Terapias emprendedoras

Terapias emprendedoras para solucionar errores en el emprendimiento - Overflow.pe

He decidido escribir sobre lo que llamo terapias emprendedoras con el objetivo de brindar a los emprendedores ciertas explicaciones sobre qué es mejor sentir o pensar cuando nos enfocamos en nuestros negocios.

Si sientes que no avanzas o te estancas esta lectura podría ayudarte a mirar más allá.

Muchas veces vivimos estados negativos de gestión, nos afligimos pero no los resolvemos de fondo.

Vamos a evaluar qué está ocurriendo y por supuesto brindar alternativas de solución en cada caso.

Emprender es aprender y aprender toma tiempo

¡Deja de culparte por los errores del pasado o por no saber qué decisión tomar!

Nadie sabe emprender hasta que el reto empieza y tiene que enfrentarse a si mismo.

Busca aprender, para ello debes convertirte en una "esponja evaluadora con filtro" como siempre digo y olvidarte de las culpas.

Ten presente tus conocimientos, tu experiencia y tus capacidades y enfócate en ellas, aprende sobre ellas y luego enséñalas.

Emprender no es fácil, pero se pone más difícil si no desarrollas competencias emprendedoras.

Crecer es delegar y contratar colaboradores en forma eficiente

No podemos seguir pensando que el crecimiento sólo es vender más porque también es construir un equipo que venda más.

Un equipo que crezca en el número de sus integrantes y sin duda, en integrantes capacitados e informados de los objetivos a serguir.

Para poder crecer necesitas contratar, delegar, capacitar, evaluar y seguir haciéndolo todo el tiempo.

El proceso empieza en la entrevista: evalúa a conciencia y contrata con coherencia.

No se trata de contratar al más bajo precio el peor desempeño y luego exigir el máximo resultado.

Se trata de contratar al mejor al precio justo y adecuado para que se auto-exija cuidando su puesto de trabajo y rinda al máximo.

Y también se trata de pensar en equipo y aprender a dotar a ese equipo de los mejores aprendizajes.



El cliente es el centro de las decisiones

Si bien los colaboradores, proveedores y los dueños de un negocio tienen su importancia, creamos negocios para enfocarnos en necesidades de clientes.

Dicho de otro modo, dado que son ellos quienes tomarán las decisiones de compras y por ende, financiarán nuestras operaciones, ellos son el enfoque principal.

Debes conocerlos, saber de sus necesidades y desarrollar soluciones para sus problemas.

Para lograrlo articula a tus proveedores, colaboradores y sobre todo a ti mismo y tu capacidad de liderazgo.

¡Piensa en costos!

Uno de los motivos de la quiebra financiera de los emprendedores tiene mucha relación con olvidar pensar en costos.

En muchos casos los emprendedores sienten que el dinero se evapora, pero en realidad es más simple: nunca consideraron los costos.

Debemos aprender a definir bien nuestros precios y así, incorporar todo lo que genera costo o gasto en nuestra actividad.

Si luego, aprendemos a optimizar nuestras acciones y reducir costos de forma eficiente, recuperaremos lo que gastamos.

¡Aprende a vender!

Junto a la visión de costos está la necesidad de saber vender.

Sin ventas, los negocios quiebran, de modo que aprender a vender es vital para los emprendedores.

El problema surge cuando delegas este aprendizaje, o no te gusta vender, y peor aún cuando no tienes a alguien que lo haga bien.

Cuidado con las ventas.

Para evitar esas situaciones extrañas tienes que aprender de ventas.

Ética y negocios

Lo diré así: todo lo fácil que pueda obtener hoy, mañana la ley te lo puede quitar con creces.

Toda la libertad de la que gozas hoy, mañana puede desaparecer.

Las decisiones éticas pagan bien, las otras, son errores que puedes anticipar.

Control emocional

No ganas nada tomándote a pecho todo lo que suceda a tu alrededor para luego perder el control.

Las emociones desatadas no van a ayudar a que tus problemas desaparezcan.

Debemos aprender a combatir el estrés en la oficina para que nuestra visión jamás se vea afectada.

La mejor solución antes de preocuparte es ocuparte, así que usa todas tus competencias y resuelve aquello que te quita energías.

Espero que estas pastillas emprendedores te puedan ayudar en tu escenario actual si este no está muy bueno que digamos.

Si necesitas ayuda y orientación inicia el contacto podemos brindar más terapias emprendedoras a medida.

¡Éxitos!

Sergio González Marín
Director Overflow Emprende

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