¿Cuántas veces hemos escuchado o leído acerca del empoderamiento femenino hasta el cansancio? ¿Y cuántas hacerlo sobre empoderamiento femenino en los negocios? Probablemente mucho menos. ¿Tu negocio se enfoca a mujeres? ¿Brindas soluciones, aportes, productos o servicios que les «venden» empoderamiento? ¡Sigue leyendo!
El empoderamiento no es un concepto femenino, pero es muy útil considerarlo. Al tomarlo en cuenta se vuelve: liberador, base del autoconocimiento, un reto importantísimo, una salida, un alivio, un factor de integración y de valentía, por cierto. Son las mujeres con sus testimonios las que reconocen en este camino una gran decisión.
Hoy le vamos a dar el matiz de los negocios y de nuestras asesorías fusionando 2 enfoques poderosos. El primero: Bienestar, desarrollo humano y salud mental como el primer comando integrado de acción y hablaremos de las Ideas de negocio que impactan la vida de las personas como el segundo.
El consejo hasta aquí es que además de revisar la sección donde nos encontramos, puedas también conocer algunas ideas de negocio que promovemos después. ¡Ahora sí! ¡Vamos al tema!
Empoderamiento femenino en los negocios una mirada con 7 niveles de energía
Hemos concluido que una forma muy reveladora de tomar en cuenta que, el empoderamiento de las mujeres que desean emprender (o que se les muestra la alternativa) pasa por revisar estos 7 grandes temas de impacto (todos muy interesantes):
- Necesitamos enfocarnos en el perfil que quiere emprender.
- Debemos reconocer que no todas las mujeres quien empoderarse.
- El autoconocimiento y la salud mental femeninas en acción cuentan y son requisito previo vital.
- Como hombres sí podemos ayudar sumando en este enfoque de negocios.
- ¿Tenemos claro qué sectores desarrollar y que sí funcionan para empoderar mujeres?
- Necesitamos tocar a fondo los aspectos relevantes de una organización social que busca rentabilizar.
- Jamás debemos olvidar que la estrategia siempre debe definir el mensaje correcto que impacta.
Llegado a este nivel es posible dialogar sobre empoderamiento femenino en los negocios con una mirada de balance y con la suficiente visión para seguir incorporando temas que fortalezcan.
1. El perfil enfocado en negocios.
Hablar de perfil, en este caso, es hacerlo dos veces. Tenemos a la mujer a quien buscamos involucrar, descubrir o conocer y por otro lado al esquema de visiones de negocios que elegirá, todo ello, refuerza que busquemos enfoque, capacidad, potencial, probabilidades de impacto en su alrededor.
Un «futuro negocio por implementar» que se enfoque en el empoderamiento femenino en los negocios debe «amar» y «obsesionarse» con la «viabilidad» de esa interrelación. Cómo hacerlo nos llevará por: la búsqueda de estados en la investigación de procesos sociales, procesos educativos, entornos sociales y culturales, y sobre todo en la individualidad y las elecciones de vida.
Existe brechas de mercado donde el empoderamiento puede ser la solución ya que conecta y estimula hacia el cierre de las mismas (ej. brecha digital, financiera o de liderazgo).
2. El filtro de segmentación (No todas quieren/pueden)
Para considerar una idea de negocio que se enfoque en hacer uso estratégico del emprendimiento femenino en los negocios necesitamos ir a detalle sobre la segmentación del liderazgo y visión de estilo de vida.
No vamos a juzgar a nadie pero para decirlo en términos de una idea que ya es clave para las mujeres: si no está mal que no todas se vean como madres, tampoco está mal que no todas – al hablar de empoderamiento- se vean como «mujeres autosuficientes», «solteras energizadas», o » mujeres de negocios», finalmente.
Examinar el «filtro» es vital para la eficiencia del marketing, ya que, en términos de negocios, intentar venderle la idea a todo el mundo es un grave error. Debes definir el perfil de la «mujer emprendible» o «mujer cliente» que ya tiene la disposición psicológica para el cambio, optimizando así los recursos de adquisición de clientes.
3. Bienestar integral: Autoconocimiento y Salud Mental
Emprender necesita un paso previo si queremos enfocarnos en trabajar con mujeres practicantes del estilo de vida emprendedor «en serio y con resultados». Y es que, cuando se habla de empoderamiento femenino en los negocios se suele hablar de la necesidad de fortalecerse «por encima de la curva de aprendizaje» pero nos olvidamos lo que como seres humanos llevamos va por debajo, o por dentro.
Aquí algunos ejemplos que nos hablan de este enfoque: Situaciones complejas en el mercado que nos deprimen, fracasos que nos inmovilizan, fracasos que no son fracasos, falta de conocimiento que nos vuelve irascibles. En Overflow Emprende le llamamos «momento de terapia emprendedora» cuando todos esos temas «puntillosos» que nos ponen de malas comienzan a trabajarse y hablarse en sesiones de consultoría o de capacitación.
Considera desarrollar con un tiempo o un área o servicios a modo de «soporte emocional preventivo» o «mentoring psicológico», de este modo tomas acción alrededor de tu público objetivo central.
4. El rol del aliado de los hombres en el ecosistema.
Se está volviendo tendencia liderar con una plena conciencia del rol femenino, en balance, sano y reflexivo, con valor, frente a hombres de valor para decir, sí, es buena idea que si se trata de empoderamiento femenino en los negocios, los hombres con puntos de vista estratégicos, realistas, honestos, firmes y aportantes, puedan decir algo.
En los equipos, en los mandos medios, en las consultorías externas, en el acompañamiento como proveedores, en fin, en tantos roles de negocios mujeres y hombres necesitan revelarse ante un camino de bloqueos y exclusión que pierde.
Desde el punto de vista estratégico, esto amplía el mercado. Los hombres no solo son aliados éticos, son decisores de compra, inversores y directivos que pueden contratar estos servicios para sus organizaciones o equipos. Es un enfoque inclusivo que evita el aislamiento del modelo de negocio. Y si tu negocio considera este empoderamiento, ampliar el campo de visión, es vital.
5. Sectores de alto impacto
Como todo en el mundo del emprendimiento, existen niveles de resultados para una combinación de inversión, aprendizaje, tiempo y competencias. Y todo ello, si se trata del empoderamiento femenino en los negocios, necesita movilizarse del punto A al punto B, y seguir, es decir: proyectarse.
Hasta allí todos vamos bien sin duda, pero (siempre hay un pero): pensamos que ya viene siendo hora en hacer lo siguiente si queremos realmente elevar el impacto del empoderamiento femenino en los negocios:
- Listar sectores donde la rentabilidad está en ascenso o es alta.
- Autoevaluarse como futura participante del sector al cual ingresar.
- Y evaluar dónde estás tú (sin culpas ni vergüenza) para optar por mejoras y oportunidades.
De lo que se trata es que enfoquemos bien qué hacemos al emprender y eso pasa por converger emprendimiento con empoderamiento y hacerlo con fuerza. Aquí algunos sectores que están fuertes:
- Fintech: Educación financiera para mujeres.
- EdTech: Capacitación técnica (STEM).
- Economía del cuidado: Profesionalización y tecnología para el sector asistencia.
- Automatización: Especialmente con IA y competencias de programación.
- Negocios empresariales con mirada en grande: lo que puede implicar asociatividad.
6. Organización social con mentalidad de lucro
Hacer negocios con el formato acertado en términos tributarios es lo correcto. Pero muchas veces emprendemos en ideas que viven encerradas en el espacio de un impacto social mínimo y habitual porque todos hacen lo mismo.
Crecer también implica mentalidad, no cierre de opciones. Pensar en el lucro como algo que puede «herir» el concepto, deja de lado la realidad: a mayor impacto todos son los beneficiados. ¿Tu organización enfocada en el empoderamiento femenino en los negocios es una ONG o una Empresa social?
Muchas empresas que pasan de ONG a Empresa Social y viceversa consideran adecuadamente la mentalidad de lucro con enfoque según donde estén actuando y tienen todo claramente y legamente definido sin incurrir en ilícitos (para ser muy claros). Y es que servicios y enfoques los hay a lo largo de todas las definiciones.
Los temas importantes son:
- Eficiencia operativa que te brinde ratios que viabilicen proyectos para fondos concursables.
- Reinversión de utilidades para estimular el crecimiento de la propiedad real sobre la inversión.
- Rentabilidad como foco de cuidado empresarial máximo pues permite que el impacto social crezca.
7. Estrategia del mensaje (Copywriting Estratégico)
El empoderamiento femenino individual sabe que, si se trata de la vida misma, sin dinero no hay impacto a largo plazo en el desarrollo de las personas, pues del mismo modo, las empresas o las entidades no gubernamentales necesitan amplificarlo y estar en toda la posibilidad para maximizar el rendimiento del capital. Y es que el punto anterior demuestra que muchos tipos de negocios caen entre uno y otro tramo si se trata de ver este campo de acción emprendedor como algo social.
Ejemplo:
- ONG dedicada a estimular cambios en la legislación de las personas adultos mayores versus Empresa de fortalecimiento de relaciones intergeneracionales vía chats de Internet.
- Empresa dedicada a fortalecer la economía de mujeres abandonadas antes de dar a luz versus ONG dedicadas a la meta de un alto nivel de educación sexual reproductiva.
El punto clave es ¿Cómo lo comunicas? ¿Cómo comunicar sin sonar condescendiente ni agresivo? El mensaje que de fondo habla de empoderamiento femenino en los negocios o en la vida, desde una mirada empresarial o institucional, debe centrarse en el crecimiento y la capacidad, no en la victimización. Es la diferencia entre vender «ayuda» y vender «herramientas de poder» y el Copy puede ser uno de los mejores caminos para lograrlo.
Aprendizajes sobre el empoderamiento femenino en los negocios
Aqui van nuestras conclusiones a modo de cierre por si llegaste hasta aquí y te quieres llevar ideas de conexión y arranque:
- Si tienes un negocio o un sentir social enfocado en una problemática de y para mujeres defínete bien en ambos aspectos, puedes convivir en ambos.
- Se trata de conectar dos energías liberadoras y potencializadoras: emprendimiento y empoderamiento sin separarlas, confundirlas o desbalancearlas.
- No dejes de proponer una mirada de crecimiento, reto, fortalecimiento y amplitud en los resultados, se lo merece tu negocio y por supuesto tus clientas o ámbito de acción social.