Beneficios que obtenemos de contratar personal

Si el emprendedor está haciendo todo por cuenta propia, es probable que esté gastando mucho tiempo en tareas que podrían ser delegadas a otras personas.

Uno de los beneficios que obtenemos de contratar personal es el ahorro de tiempo, que permite al emprendedor centrarse en tareas importantes y delegar tareas más rutinarias.

Dicho de un modo más técnico:

• Al contratar personal, el emprendedor puede distribuir y delegar tareas y responsabilidades a su equipo, lo que reduce su carga de trabajo y le permite enfocarse en actividades más importantes. Además, esto permite que las tareas se distribuyan de manera más eficiente, lo que aumenta la eficacia de la producción y reduce el tiempo necesario para completar proyectos.
• Al tener un equipo de trabajo con habilidades y conocimientos específicos, se da la especialización de roles, en personas que estén mejor capacitadas para realizar las tareas en el negocio. Esto reduce el tiempo necesario para capacitar a alguien en una tarea nueva y aumenta la eficiencia en su ejecución.

Contratar empleados con diferentes habilidades y conocimientos puede ayudar al emprendedor a ampliar su propio conjunto de habilidades porque el equipo enseña y el líder también aprende.

Esto se explica en lo siguiente:

• Los empleados pueden traer nuevas ideas y perspectivas a la empresa, lo que puede ayudar a mejorar el producto o servicio ofrecido. Necesitarás sin embargo "abrir la mente" a esa posibilidad constructiva.
• Contratar personal puede ser la primera oportunidad del emprendedor para liderar y administrar un equipo, lo que le permite aprender a delegar, comunicar, motivar, establecer objetivos y resolver conflictos.
• Contratar personal con habilidades y conocimientos diferentes al emprendedor puede permitirle identificar formas de aprovechar el talento para generar sinergias a favor de su negocio y obtener nuevas experiencias en el proceso.
• Si el personal contratado está familiarizado con ciertos programas de software, el emprendedor puede aprender a utilizarlos también para mejorar su gestión empresarial.

Convertirte en el "hace todo" de tu negocio puede ser abrumador y estresante.

Uno de los beneficios que obtenemos de contratar personal, cuando ha llegado el momento adecuado, es la inmediata reducción del estrés del emprendedor:

• Por ejemplo la contratación de personal administrativo puede permitir al emprendedor delegar tareas como facturación, seguimiento de pagos y gestión de nóminas, lo que reduce su carga de trabajo y estrés.
• Al contratar personal operativo, el emprendedor puede aumentar la capacidad de producción sin tener que realizar todas las tareas por sí mismo aliviando su trabajo.
• Al delegar tareas y reducir la carga de trabajo, el emprendedor puede mejorar el equilibrio trabajo-vida personal: tener más tiempo para enfocarlo en su bienestar emocional a nivel personal y familiar.

Contratar personal para hacer crecer nuestro negocio es una señal de crecimiento y éxito empresarial. Esto puede atraer a más clientes y aumentar la visibilidad de la empresa, lo que puede llevar a un mayor crecimiento en el futuro.

Ejemplos de esta premisa:

• Al contar con un equipo de trabajo dedicado exclusivamente a la logística, el emprendedor puede enfocarse en otras áreas de su negocio, lo que puede permitirle identificar nuevas oportunidades y fuentes de crecimiento.
• Al contar con un equipo de ventas dedicado, el emprendedor puede enfocarse en desarrollar nuevos productos o servicios, lo que puede llevar a la diversificación del negocio y a nuevas fuentes de ingresos.
• La contratación de personal especializado en marketing y publicidad puede ayudar a posicionar mejor la marca y a llegar a nuevos mercados, lo que puede traducirse en mayores ventas y una mayor presencia en el mercado.
• Al contar con más personal y recursos, se pueden explorar nuevas oportunidades de negocio y diversificar las fuentes de ingresos, lo que reduce el riesgo financiero y aumenta la estabilidad de la empresa.

Contratar empleados puede ayudar al emprendedor a construir una red de contactos valiosa.

• Los nuevos miembros del equipo pueden traer consigo su propia red de contactos, lo que puede ampliar la base de clientes y proveedores de la empresa.
• Al tener un equipo más grande, aumenta la exposición de la empresa en eventos y reuniones de la industria, lo que puede generar nuevas oportunidades de negocios y contactos valiosos.
• Esto es una realidad que muchos emprendedores observan y es el primer paso del Networking.

Uno de los beneficios que obtenemos de contratar personal es el incremento de oportunidades. Estos son algunos ejemplos positivos:

• Al contratar personal con diferentes antecedentes educativos y profesionales, se pueden agregar nuevas habilidades y perspectivas al equipo. Esto puede llevar a la exploración de nuevas áreas de negocio y la expansión de los servicios ofrecidos.
• Al incorporar nuevos miembros al equipo, se puede fortalecer la cultura empresarial y el sentido de pertenencia. La incorporación de nuevos valores y una ética de trabajo positiva puede generar un ambiente más productivo y colaborativo.
• La contratación de personal puede permitir que el negocio expanda su alcance geográfico. Por ejemplo, si se contrata a alguien con habilidades de ventas y relaciones públicas, se puede aumentar la presencia del negocio en nuevos mercados y regiones.

Los nuevos empleados pueden aumentar la capacidad de innovación de la empresa. Las nuevas ideas y perspectivas en la empresa pueden detonar y ayudar a mejorar y desarrollar nuevos productos o servicios, entre otros aspectos relevantes.

Ejemplos:

• Si se contrata a un científico de datos, es probable que puedan analizar y procesar grandes cantidades de información para identificar patrones y oportunidades de mejora en la empresa, lo que puede llevar a soluciones innovadoras y mejoras en los procesos.
• Si se contrata a un diseñador industrial, es probable que puedan desarrollar nuevos productos innovadores con características y funciones únicas, lo que puede llevar a la empresa a diferenciarse de la competencia y atraer a nuevos clientes.

Contratar personal para hacer crecer nuestro negocio, puede ayudar a construir un equipo fuerte y dedicado en la empresa que apunte al mismo objetivo. Esto puede aumentar la motivación y el compromiso de los empleados, lo que puede llevar a una mayor productividad y rentabilidad en el futuro.

Ejemplos:

• Si un empleado es contratado como asistente administrativo y demuestra su capacidad para liderar y motivar al equipo, se le puede ofrecer la oportunidad de convertirse en supervisor del departamento.
• Si un colaborador tiene problemas personales y la empresa le brinda apoyo emocional y flexibilidad en su horario de trabajo para ayudarlo a superarlos, puede sentirse más comprometido y motivado en su trabajo.
• Si se contrata a un trabajador como especialista en marketing y se le brinda la oportunidad de aportar ideas y opiniones en el desarrollo de la estrategia de marketing de la empresa, puede sentirse más motivado y comprometido con el éxito de la empresa.

Escrito por : Sergio González Marín

Director de Overflow Emprende. Consultor Integral e Investigador del Emprendimiento en el Perú. Enfocado en el diseño de estrategias de innovación, marketing y ventas. Asesor de Emprendedores. Escritor y Coach de emprendedores.

Fecha de publicación: 06/03/2023

Superar mercados saturados con innovación