Desde nuestra visión, un mentor de emprendedores brinda orientación para convertirnos en emprendedores exitosos, sin necesitas uno: ¡Contáctanos para acompañarte!
El proceso de mentoría supone una estrategia puntual para establecer la dinámica de aprendizaje que llevará al alumno al éxito.
El mentor de emprendedores ayuda a que el alumno encuentre valor en su propia experiencia, evaluando y midiendo sus resultados, todo ello mientras va obteniendo destrezas en el ámbito del "saber hacer" emprendedor.
¿En qué nos puede ayudar un mentor de emprendedores?
- Competencias de un Mentor de Emprendedores.
- Transformar ideas en negocios reales de impacto global.
- Un mentor nos aporta estructura y guía para la planificación.
- ¿Por qué necesitamos de un mentor?
- ¿En qué me ayuda puntualmente?
- ¿En qué casos lo necesito?
1. Competencias de un Mentor de Emprendedores
Un mentor de emprendedores necesita poner en práctica mucha comunicación y hacer llegar a su emprendedor, la asistencia oportuna y eficiente, de modo que el negocio objetivo, crezca, se desarrolle. Todo ello implica que entre sus principales competencias se encuentren:
- El dominio de los escenarios formales y legales del emprendimiento.
- Fluidez creativa para la definición estratégica y visión del modelo de negocio.
- Conocimiento y aplicación completos de las herramientas de innovación.
- El conocimiento de los esquemas de rentabilidad de los negocios.
- Alta capacidad para la deducción, la creatividad y la definición de procesos optimizados.
- Casuística a la mano (y a montones)
- Claridad, enfoque y motivación sin dejar de mirar a la realidad.
- Líder y educador/a.
- Networkhólico y con los datos abiertos y disponibles.
- Probablemente un buen socio de negocios.
Aún así, la lista no está limitada ni cerrada, pues requerirá también de un perfil investigador y una amplia capacidad de reacción para sobre llevar aquellos momentos donde la especialización de una actividad emprendedora pueda establecer retos, o se manifiesten situaciones propias del factor exógeno.
2. Transformar ideas en negocios reales de impacto global
Un mentor de emprendedores debe estar preparado para transformar ideas y caminar con ellas hacia los negocios exitosos, haciendo que sea el mismo emprendedor el responsable de lograrlo y sostenerlo.
Debe estar preparado sobre el valor y el poder de este tipo de transformación y materialización.
El objetivo es lograr el diseño de una idea de negocio exitosa que impacte en el entorno del Emprendedor y luego en su país y en el mundo.
A esto se le llama "potencial escalable", de modo que el emprendedor será consciente de todo el esfuerzo que debe realizar, y de la "traducción" de su idea para que esté disponible en otras economías y culturas.
3. Un mentor nos aporta estructura y guía para la planificación
Muchos emprendedores al iniciar el camino de su desarrollo, o no saben por dónde empezar o pierden el rumbo, cayendo por ejemplo en la parálisis por análisis o en el descontrol emocional dado que no tienen "noción de estructura".
Un mentor de emprendedores probablemente, un ávido "pensador en modo proceso" tendrá la forma de comunicar a su asesorado, dónde iniciar y qué sigue luego de cada acción o decisión.
Un plan de trabajo, uno estratégico, de implantación de innovación o un plan técnico, muchas veces requieren, no tanto de la especialización (aportada por el emprendedor) sino de una guía eficaz, nuevamente, con el aporte de estructura, para organizar las buenas ideas.
4. ¿Por qué necesitamos de un mentor?
En la economía de todo Latinoamérica el emprendimiento es el evidente sostén (con matices y enfoques diferenciados), de gran parte del movimiento económico, que además de transacciones,produce nuevos negocios, cierres, crecimiento y desarrollo empresarial.
Un mentor de emprendedores en su función de aprendizaje, es un gran observador de todo este panorama, interesándose en él para aprender, entender y encontrar tendencias, por ejemplo.
Si este mentor además es empresario, la ventaja por obtener de él es mayor, ya que por un lado nos ayudará a entender los mercados y por otro podría haber pasado por las experiencias que necesitamos.
Conocer el mercado al que te quieres enfocar, identificar las prácticas actuales más exitosas, entender los riesgos por cubrir, saber cómo protegerse de las malas prácticas y eventualmente, disponer de aliados para compartir el éxito son algunas de las razones que suman a favor de buscar un mentor de emprendedores.
5. ¿En qué me ayuda puntualmente un mentor de emprendedores?
Es cierto, probablemente estés leyendo este artículo y mucho te podría estar sonando "nebuloso" así que aquí tienes una lista de aspectos puntuales por considerar en un proceso de mentoría.
- Desarrollar en ti competencias que tu proyecto necesita que gestiones.
- Identificar qué potencial tiene o no tiene y necesita alcanzar tu idea de negocio.
- Indicarte por dónde empezar a desarrollar tu idea de negocio.
- Dotarte de ideas que podrías tomar en cuenta.
- Ayudarte a visualizar el riesgo inherente a tu mercado.
- Incluirte en su red de contactos y acercarte a información valiosa.
- Ayuda específica según tu tipo de negocio: datos, experiencias, contacto con otros emprendedores de tu sector.
- Identificar los puntos claves: aporte de valor, procesos ineludibles, nivel de calidad, factores de innovación y competitivas, diseño, marketing integral, entrenamiento en acciones de ventas específicas, etc.
6. ¿En qué casos lo necesito?
Lo real es que necesitas un consultor o mentor de emprendedores siempre.
Sin embargo aquí están las razones más importantes:
- Si quieres iniciar un negocio del cual no tienes nada de información o experiencia (un escenario que necesitas "evaluar con pinzas").
- Si deseas modificar tu negocio enfocándote en otro mercado y no sabes cómo hacerlo.
- Si no tienes idea de por dónde pueden venir los problemas relacionados con tus resultados comerciales.
- Si necesitas crecer con base financiera y comercial.
- Si necesitas investigar tu negocio por dentro y por fuera.
¿Y cuando no necesito un mentor de emprendedores?
Si en lo personal, eres una persona cerrada al cambio, inflexible, y piensas que todos son culpables y/o estás atravesando un proceso emocional de rotura bajo cualquier fuente, te recomendamos primero, buscar el balance físico-emocional que se requiere para incorporarte a un proceso de mentoría.
¿En qué nos puede ayudar un mentor de emprendedores?
Escrito por : Sergio González Marín
Director de Overflow Emprende. Consultor Integral e Investigador del Emprendimiento en el Perú. Enfocado en el diseño de estrategias de innovación, marketing y ventas. Asesor de Emprendedores. Escritor y Coach de emprendedores.
Fecha: 21/03/2018 - Última Actualización: 10/03/2022
