El taller de liderazgo integral para mandos medios está enfocado en el desarrollo de habilidades de impacto para la gestión de equipos en líderes ejecutivos.
Es una extensión metodológica del Taller de habilidades blandas, centrada en el enfoque de la comunicación, interacción, gestión, desarrollo y trabajo en equipo, con colaboradores de un área de áreas conexas y de otros jefes de área o mandos medios, rodeada de la idea de implantación de liderazgo activo.
Aporta al participante, los conceptos, reflexiones, guías de aprendizaje y elaboración de metas y compromisos, necesarios para desarrollar desde sí mismo/a un enfoque de liderazgo integral en la gestión de su puesto y responsabilidades.
El enfoque de contenido varía según se trate de una organización específica con objetivos que no son comerciales, un espacio laboral que sí los tenga, o tenga otro tipo de metas o un grupo de emprendedores, con visión de negocios.
Es importante leer este aporte de nuestro Blog para apreciar una introducción a este Taller: Líder versus jefe: 8 diferencias clave (overflow.pe)
Taller de liderazgo integral para mandos medios
Objetivos
- Aportar al participante los conceptos y escenarios adecuados para aprender a adquirir competencias de liderazgo e integración en la gestión de personas e interrelación con otros jefes y la(s) gerencia(s) enfocados en la producción de la sinergia corporativa.
- Enfocarnos en los problemas, bloqueos, limitantes, retos, dudas y reflexiones, de visión exógena y endógena, dado el panorama de acción del líder en crecimiento.
- Aportar y enseñar las principales herramientas y estrategias de aplicación grupal y auto aplicación, conducentes a la implantación del liderazgo integral para mandos medios.
Perfiles de participantes recomendados:
El Taller de liderazgo integral para mandos medios, se aplica mucho mejor en los siguientes casos:
- Entornos donde la interacción de jefaturas es constante.
- Panoramas de Clima Laboral donde los equipos comunican inconvenientes con sus jefes/as.
- Emprendedores o trabajadores en roles de Dirección o Gerencia.
- Grupos de Líderes en organizaciones, asociaciones, empresas.
- Personas que cumplen funciones de Supervisión, Jefatura, Coordinación, Representación temporal o permanente en organizaciones diversas.
Modalidades disponibles
Ofrecemos el Taller de liderazgo integral para mandos medios en dos modalidades:
- Presencial: Estrategias lúdicas y competitivas, trabajo en equipo, contenidos y pre-evaluaciones. Materiales de interrelación, construcción de aportes y compromisos.
- Digital: Exposición lúdica, trabajo virtual en grupos, tareas de sesión en sesión, construcción de compromisos, vídeos incluidos de cada sesión grabada.
- Materiales y Vídeos se incluyen en todos los procesos formativos, según cada metodología.
- Mixta: Coordinado con la organización, se recomienda sesiones virtuales y presenciales como parte de un programa de aplicación.
Metodologías del taller disponibles
El taller de liderazgo integral para mandos medios se aplica bajo 3 metodologías formativas:
- Exposición digital de 1 sola sesión de 3 horas (80% exposición lúdica) con temas más importantes (resumen con exposición ágil y 1 actividad: Diálogo con participantes / 1 Coach Capacitador.
- Versión integral:
- 3 sesiones de trabajo digital (2 horas c/sesión) = 6 horas + 1 sesión plus (2 horas).
- o 3 sesiones de trabajo integral (2 horas c/sesión) = 6 horas + 1 sesión integral de trabajo presencial (3 horas)
- o 1 Full day de 6 a 8 horas (fuera de la oficina)
- Coaching individual (1 hora c/sesión, 6 sesiones) dirigido en forma individual a jefes, coordinadores o gerentes.
Temas del Taller de liderazgo integral para mandos medios en su versión integral
El taller de liderazgo integral para mandos medios desarrolla 3 sesiones formativas y ofrece 1 sesión plus digital.
Sesión N° 1: Claves para desarrollar un escenario laboral positivo a favor del liderazgo.
- Encuesta inicial: ¿Qué es el liderazgo?
- Dinámica: Mostrar versus Informar.
- Exposición lúdica:
- Sistemas laborales de impacto en el equipo: planificación estratégica, organización del trabajo, interacción y comunicación entre áreas, procesos y desempeño, políticas y más.
- Clima laboral: Problemáticas versus Coherencias organizacionales.
- Socialización del líder en formación: alcances de éxito y fracaso.
- La Identidad colectiva e individual de los equipos.
- Comunicación multidireccional y expectativas.
- Ejercicio N° 1: Dinámica de percepción de clima laboral. Diálogo.
- Tarea N° 1
Sesión ° 2: El líder en formación y su auto-gestión de desarrollo personal.
- Dinámica: Bueno, Malo y ¿Por qué?
- Exposición lúdica:
- Desarrollo Personal Versus Imagen de Marca Personal en la visión del equipo liderado.
- Problemáticas por resolver en la adquisición de la condición de líder.
- Competencias Clave: Habilidades blandas que se exigen a un líder en la oficina.
- Ejercicio 1: Definición y Diseño de nuestro FODA Humano.
- Ejercicio 2: Desarrollo del Perfil del Líder en tu organización.
- Ejercicio 3: Soluciones a cada problemática (diálogo de personalización activa y guiada).
- Presentación de
- 7 tácticas de auto-formación del líder en progreso.
- 3 Estrategias Corporativas para la formación del líder en las organizaciones.
- Tarea N° 2
Sesión ° 3: Profundidad, Competencias y Capacidades de un líder en progreso.
- Exposición lúdica:
- ¿Qué es el liderazgo integral?
- Co-Gestión en equipo.
- Integración laboral.
- El líder versus los líderes de su equipo
- Habilidades de Comunicación versus Gestión.
- Ejercicio N° 1, 2 y 3: Herramientas de análisis de mi gestión como líder integral
- ¿Cómo me siento en el ejercicio del liderazgo? (Checklist de Auto Evaluación)
- Tabulación de variables de influencia y/o respuesta del equipo liderado.
- Decir y Hacer: Líder versus Colaboradores.
- Aplicación en Grupos.
- Dinámica:
- ¿Quién motiva al motivador? Claves para activar y energizar el liderazgo integral permanentemente.
- Diálogo de Expectativas:
- Encuesta final: ¿Qué es el liderazgo?
- Tarea N° 3.
Sesión 4: Sesión Plus para exposición de participantes
Como parte del cierre del “Taller de liderazgo integral para mandos medios”, los participantes expondrán después de 21 días, los resultados obtenidos de la Tarea N° 3, de modo que las experiencias contribuyan al fortalecimiento de sus hábitos.
Se brindarán consejos a cada participante al finalizar su exposición.
Perfil de los/las expositores/as
- Coach de gestión laboral y/o de emprendimiento
- Terapeuta de gestión emocional y/o conductual.
- Asistente de trabajo lúdico en equipo.
¿Cómo suscribir este Taller?
- Comunicación vía WhatsApp con nuestro Director (clic en el ícono flotante)
- Envío de un mensaje de contacto en el formulario (elegir: “Suscripción de un Curso Inhouse”)