Cómo superar la parálisis por análisis

Cómo superar la parálisis por análisis: 4 consejos

Analizar en profundidad un determinado asunto y detenerse para utilizar la información obtenida en una siguiente etapa, no es lo mismo que volver sobre el análisis en repetidas ocasiones.

Cómo superar la parálisis por análisis tiene que ver con salirse de la construcción constante de un escenario de investigación cada vez más amplio que vuelve compleja la toma de decisiones y por sobre todo: pasar a la acción.

¿Te parece lo anterior algo serio? ¿Eres de los que necesitan ese nivel de "tranquilidad investigadora" donde "nada se les escape?

Quizá hallas encontrado dificultades en el camino si esta es tu dinámica de emprendimiento, quizá alguien te ha tildado de estar en la zona "de las ideas geniales que nunca pones en práctica" y por eso, luego de haberlo detectado en varios procesos de consultoría, es que vamos a tratar este tema de vital importancia.



Cómo superar la parálisis por análisis: 4 consejos

  1. ¡Detente y analízate tú mismo!
  2. Valora el tiempo de proceso de "la puesta en marcha"
  3. Cambia de foco: céntrate en analizar la ejecución.
  4. Disfruta con el modelo en modo realista.

1. ¡Detente y analízate tú mismo!

La parte más importante de este conflicto radica en que se trata de algo interno, es decir, un bloqueo hacia la acción que viene desde dentro de nosotros mismos.

Es por ello que la psicología es un espacio idóneo para el tratamiento inicial de este inconveniente que aunque parezca extraño, puede "atacar" a más personas de lo que parece y es que, justamente la vida en "automático" que llevamos hoy en día, nos impide ver las posibilidades de crecimiento personal que tendríamos "si dejásemos de analizar tanto lo que nos ocurriría si..."

¿Cómo superar la parálisis por análisis? La respuesta está en nosotros mismos y para ello, recomendamos utilizar este mismo deseo frenético por analizarlo todo sin deternerse, haciendo un primer giro: volcándose hacia uno mismo.

Recomendamos por lo tanto, empezar a vincularse con uno mismo haciéndose la pregunta: ¿Seré yo el problema? Y luego de ello, preguntarle a los demás, acerca de cómo pueden verme en la solución de los problemas del día a día, cómo aprecian mi capacidad para la toma de decisiones e inclusive, que tanto creen que soy una persona que ve complejidad en donde podría ser más sencillo todo.

Para lograrlo, es importante "enviar de vacaciones" al deseo pasional por seguir analizándolo todo y dejar que el resto hable. Encontrarse con lo que nuestra familia, amigos, colaboradores o compañeros de trabajo nos digan, es un primer paso.

¡Pero atentos todos! Necesitamos  algunas habilidades blandas importantes: Practicar el respeto de las ideas de los demás, desarrollar una alta escucha, gestionar el ego y dialogar con altura, ya que la idea no pasa por analizar "quien está en mi contra, no me quiere o no acepta lo que yo soy".

Te recomiendo leer también: Autoconocimiento: Si me conozco mejor, emprenderé mejor (overflow.pe), volver y continuar.



2. Valora el tiempo de proceso de "la puesta en marcha"

Cómo superar la parálisis por análisis también tiene que ver con tomar en cuenta lo que ocurre al expandir la revisión de un determinado tema antes de decidir o tomar acción.

Aquí algunos ejemplos:

  • Un cliente del otro lado del mundo podría no recibir su envío a tiempo si nos detenemos en esperar si el gobierno va o no a aprobar una norma que nos beneficie en el comercio exterior, revisando todos los días, los medios, las resoluciones del Diario Oficial o de la entidad o Ministerio a cargo.
  • Una reunión con los mandos medios en la compañía donde trabajo se detiene porque llevo una semana analizando cifras cambiantes en el escenario de análisis, y desgastado llegué a la fecha de exposición sin conclusiones relevantes, a tal grado que físicamente, estoy cansado y pensando en el auto camino al trabajo en qué me falta en lugar de cómo resolveré la pésima imagen personal que estoy causándome.

Poner en marcha tiene beneficios para quienes desean seguir analizando, al margen de qué motive ese deseo por analizar. Y poner en marcha algo, también tiene otros asuntos que revelar y cuidar, como el tiempo de ejecución, los hitos de control, la supervisión de los recursos involucrados y mucho más. Todo ello, cuando el análisis es exagerado, se detiene.

Finalmente, recordemos que, en el caso del emprendimiento, la puesta en marcha es la que nos acerca con las utilidades y si bien, el análisis incrementa las probabilidades de éxito, un análisis extenso, las disminuye ya que los escenarios revisados, pueden cambiar.

Te recomiendo motivarte con esta lectura: Todo tiene un momento y lugar (overflow.pe) y volver para terminar.



3. Cambia de foco: céntrate en analizar la ejecución.

Si se trata de cómo superar la parálisis por análisis, el segundo cambio o giro tiene que ver con el objeto analizado. Al confirmar que realmente estás complicando la gestión en sí misma pues detienes el proceso de ejecución y que tu equipo lo sabe, observa y no está conforme, parece obvio que lo que sigue es detenerse.

Sin embargo, no es fácil, sobre todo si vienes de un deseo encarnizado por seguir buscando razones para validar tus hipótesis. Es por ello que no te voy a recomendar dejar de investigar o analizar, si no algo más fácil: cambiar el objeto de análisis.

Si antes te enfocabas en revisar los supuestos que construyen una idea, un proyecto, un lanzamiento o una campaña (por señalar algunos objetos de análisis en el emprendimiento), te propongo analizar ahora, cómo todo lo que incorporaste te da pie a:

  • Validar tus variables mientras suceden los hechos reales.
  • Encontrar nuevas variables que surgen de la puesta en acción.

4. Disfruta con el modelo en modo realista.

Cuando somos niños, estamos dispuestos a cambiar un helado pequeño por otro más grande, un chupetín chico por un enorme, y así, cuando llegamos a adultos y estamos frente a nuestro negocio, es un hecho que en lugar de helados, pensaremos en nuestro negocio.

Disfrutar un modelo decisional en modo realista significa cambiar el "proyectado" por la obtención de datos reales, producto de la ejecución. Cuando la tarea central es como superar la parálisis por análisis, evaluar el impacto de la acción en la proyección puede convertirse en tu "nuevo vicio salvador".

Cuando el foco de tu esfuerzo se modifica, pero tu práctica sigue siendo la misma, encontrarás cómo entrar en un modo más interesante para ti, ya que las variables no formarán más, un espacio donde el pensamiento es lo más importante.

Obtener la información de la realidad y seguir alimentando la acción con cada vez, mejores decisiones es lo que importa en los negocios. Considerar además, que los escenarios cambian, el análisis por tanto, no debe ocupar la mayor parte de nuestra vida emprendedora, porque el tiempo para lograr y alcanzar nuestros objetivos, también cuenta y mucho.

Cómo superar la parálisis por análisis

Escrito por : Sergio González Marín

Director de Overflow Emprende. Consultor Integral e Investigador del Emprendimiento en el Perú. Enfocado en el diseño de estrategias de innovación, marketing y ventas. Asesor de Emprendedores. Escritor y Coach de emprendedores.

Fecha: 23/02/2022

Contenido recomendado en Overflow.pe

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *