El proceso emprendedor: 11 etapas

El desarrollo emprendedor se refiere al camino de mejoras, en cualquiera de las etapas del proceso emprendedor que definen estrategias diversas para concretarse.

El proceso emprendedor, como veremos más adelante, define escenarios concretos y distintos, articulados y vinculados, que llamadas etapas del proceso emprendedor o ciclos del emprendimiento, pueden abordarse en forma lineal ascendente o prácticamente en cualquier orden, incluyendo eventuales retrocesos.

Antes de seguir te recomendamos leer: Tipos de Emprendimientos - Conceptos y clasificación

Eres emprendedor, te sientes emprendedor, te motiva ser emprendedor, pero no te atreves.

No tienes claro qué, ni cómo, ni cuando, ni un millón de cosas más, pero comienzas a ver por todas partes, ese sentimiento que te mueve y tu mente está "documentando en tu memoria".

Un día te levantaste y empezaste a definir con mayor seriedad las cosas, basado en tus etapas anteriores. Te pusiste a trabajar en tu idea de negocio y allí es donde se da el primer paso para ejercer realmente como emprendedor con visión.

"Recursos" puede significar muchas cosas, desde gente o equipo, hasta dinero, socios, más ideas, herramientas, fórmulas, experiencias, referencias, viajes, en fin. Estás tan metido en el tema que visualizas tu idea en función de las necesidades que tiene para materializarse.

Activaste un proceso de materialización muy real y estás dialogando con todos y tomando decisiones. Llegaste a acuerdos y estableciste calendarios, pronto, materializarás tus ideas y sabes cuando será.

Tu y los demás miran de cerca qué haces, cómo y sobre todo qué vas acumulando como logros. Si te mantienes emprendiendo obtendrás confianza interna y externa. Este período puede ser largo, lento y estresante. Aquí aparecen las verdaderas pruebas contra tu vocación de emprendedor.

Puede que sean buenos, regulares, malos, desastrosos, como sea. El punto es que tienes los resultados y si realmente eres emprendedor vas a tomarlos en cuenta para tomar decisiones: mejorar, desarrollar, cerrar, reabrir de otra forma, cambiar de actividad. Si estuviste solo en el negocio, ya estás pensando en socios.

Lograste que tu negocio te dé de comer y no sólo a ti, sino a tu familia, a tus colaboradores, a tus proveedores y quien sabe hasta a ciertos tipos de clientes (distribuidores) y cada que lo examinas, eres como el Rey Midas del emprendimiento por que tus cifras crecen. Y lo has logrado porque entendiste los conceptos financieros más importantes y formalizaste tu negocio aunque aún estés solo en el centro del mismo.

En este tipo de emprendedor te conviertes cuando optas por una figura formal empresarial completa y sin excusas. Lograste estabilizar una posición financiera adecuada a pesar de la carga tributaria. Comienzas a entender que necesitas personas mejores que tú en el negocio y adoptas fórmula EMPRESA FORMAL te puede conectar con mercados más grandes.

Transgrediste tu mercado de forma real, concreta y exitosamente a nivel comercial, financiero, de producción, logístico y en cuanto proceso empresarial se necesite ejecutar fuera de tu ámbito natural o "Territorio Cero". Tu idea de negocio se materializa fuera de tu escenario inicial y comienzas a entender que necesitas Gerentes mejores que tú en el negocio. Buscas a otras empresas y concretas aliados en otras regiones de tu país y en los países más cercanos.

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