El Taller de gestión emocional para Gerentes es una propuesta de Overflow Emprende para recibir a quienes ocupan mandos gerenciales en empresas de todo tamaño y sienten que el estrés rodea su vida, tienen intenciones de resolverlo y están dispuestas y dispuestos a compartir sus experiencias en el camino de la convivencia con el estrés y adquirir experiencias transformadoras.
Antes de seguir te recomendamos leer este aporte de nuestro director: Gerencia sin estrés: 8 estrategias para lograrlo (overflow.pe)
Como gerentes sabemos lo que se experimenta al conducir un negocio y ser quien recibe sobre la espalda toda la presión financiera y económica, sabemos qué se siente ver al equipo sin la posibilidad de ofrecernos una cercanía para temas en los que todo depende de una inevitable soledad gerencial típica, clásica y compleja.
Datos del Taller de Gestión emocional para Gerentes
- Próxima Fecha: Por definir.
- Número de Vacantes: 12 participantes.
- Horario:
- Una vez por semana: Sábados desde las 9:00 a.m.
- Duración de cada sesión: 3 horas.
- Duración Total: 7 sesiones.
- Atuendo:
- Primera sesión: Formal, Semiformal.
- Segunda hasta la Séptima: Deportivo de estación, Zapatillas.
Taller de Gestión Emocional para Gerentes
Nuestro taller de gestión emocional para gerentes está diseñado para proporcionar las técnicas y estrategias que nos permitan a quienes lideramos equipos y tomamos decisiones gerenciales, atravesar la experiencia de gerenciar una empresa o nuestra propia empresa, con éxito emocional.
¿Por qué seguir un taller de gestión emocional orientado a Gerentes?
Dado que el mundo que nos rodea muchas veces imprime presiones competitivas, responsabilidades por asumir, complejidades por resolver, nuestra propuesta se presenta como un espacio de contención, aprendizaje activo, interacción y mejora en la capacidad de autogestión emocional, específicamente dirigido a gerentes que enfrentan la presión diaria de conducir un negocio y lidiar con las responsabilidades financieras y económicas.
Por ello, Overflow Emprende, consciente de esta problemática, se ha fijado la meta de desarrollar este programa formativo para proveer de un espacio didáctico de contención, aprendizaje activo, interacción y mejora de nuestra capacidad para la autogestión emocional y todo ello a nivel gerencial, un espacio que aportará 7 sesiones lúdicas de aprendizaje real y aplicable a cada caso personal.
Como base esencial el Taller inicia con una reunion de networking y termina con el aporte en equipo e individual de los testimonios de transformación y crecimiento, donde no sólo sentaremos las bases de futuras amistades gerenciales sino que podremos ser testigos del desarrollo al que estuvimos expuestos para nuestro merecido futuro.

Este aporte de nuestro portal BienyFeliz.com puede serte útil hoy: Estrés laboral: 6 claves para combatirlo (bienyfeliz.com)
Sesiones del Taller de Gestión Emocional para Gerentes
Sesión 1: Networking Inicial
- Reunión con los gerentes suscritos y el Staff de Overflow Emprende.
- Almuerzo o Cena para dar la bienvenida y conocernos.
- Sorteo para equipos e intercambio de tarjetas.
- Dinámica de comunicación interior inicial.
Sesión 2: Conociendo mi propio estrés
- Dinámica de conocimiento: Tipos de estrés (positivo, negativo), aportes del estrés (que sí existen) y consecuencias de no gestionar el estrés adecuadamente.
- Expo Reflexión: ¿Cuáles son las principales fuentes de estrés en el ámbito gerencial que lidero? ¿Cómo interviene el estrés en mi vida personal y laboral? Reflexión sobre conexiones. (Guía Coaching Individual y Expo Grupal).
- Ejercicio de teatralidad: ¿En qué momento comienzo a estresarme?
Sesión 3: Explorando alternativas de solución
- Dinámica de conocimiento: ¿Qué es la “Autogestión Emocional”? ¿Qué y cómo aporta el proceso de “autoconciencia emocional”? Conoceremos los tipos de inteligencias para centrarnos en la inteligencia emocional.
- Expo Reflexión: Identificaremos situaciones de carga y descarga emocional para exponerlas de forma individual y en equipo, para partir desde los eventos hacia la construcción de los escenarios por resolver.
- Ejercicios creativos: Tomando en cuenta los tipos de soluciones para problemas empresariales desarrollaremos el aporte: Estrategias lúdicas para el manejo de emociones intensas.
Sesión 4: Conociendo el aporte de la ciencia antiestrés
- Dinámica de conocimiento: ¿Por qué la relajación y el mindfulness pueden ayudarnos desde la conciencia del momento actual? Conoceremos los beneficios de la respiración
- Ejercicio de aplicación: Creo una imagen de mi crecimiento personal desde un ejercicio cómodo de relajación en sala.
- Dinámica de Encuentro y Edición a medida: Tomando en cuenta los ejercicios creativos y el aporte de nuestro staff repartiremos un Manual para identificar estrategias anti-estrés en modalidad “trabajo en equipo”.
Sesión 5: Ejercicios de relajación para la oficina y el hogar
- Inicio: Ejercicio de relajación en sala.
- Dinámica de conocimiento: Cuerpo físico versus Cuerpo Mental.
- Ejercicio de aplicación: Mediante la guía individual y grupal conoceremos los ejercicios del Manual de ejercicios de relajamiento antiestrés y la Guía de Gestión Antiestrés Individual para Gerentes producidas por Overflow Emprende.
- Dinámica de Encuentro y Aprendizaje: Aprenderemos a enseñar los ejercicios para compartirlos en la oficina con nuestro equipo de trabajo.
- Cierre: Ejercicio de relajamiento en sala.
Sesión 6: Ejercicios de relajación para la oficina y el hogar
- Inicio: Ejercicio de relajación en sala.
- Dinámica de conocimiento: Habilidades blandas gerenciales para diseñar una Gerencia sin estrés de impacto en el Ambiente Laboral (liderazgo colectivo, liderazgo empático, comunicación con mandos medios, resolución de conflictos)
- Expo Reflexión: Mediante una dinámica de exploración individual abordaremos el tema “Equilibrio de vida: integrando mi espacio personal con el laboral en un balance positivo”. El participante debe estar abierto a una amplia variabilidad de exploración personal. Según cada participante, podrán existir testimonios personales liberadores en la sala. “Tópicos base” propuestos: calidad de vida, calidad de tiempo, bienestar personal/familiar.
- Ejercicio creativo colectivo: “Mis aportes para tu Plan de vida Antiestrés” (Diálogos en equipos para construir las 7 claves de acción a favor del otro)
Sesión 7: Finalización del Taller
- Inicio: Ejercicio de relajación en sala.
- Dinámica de conocimiento: Métodos para la organización efectiva del tiempo, planificación y gestión de tareas, reducción de la procrastinación e incremento de la productividad gerencial.
- Expo Reflexión: Testimonios individuales y despedida del proceso.
- Ejercicio individual: Carta de compromiso.
- Cierre del proceso y entrega de Diplomas.

Características del Taller de Gestión Emocional para Gerentes
- La integración de los participantes del mismo perfil contribuye a crear un ambiente de confianza y seguridad necesario para cada Gerente.
- El método del Taller de Gestión Emocional para Gerentes es lúdico, presencial, físico y mental.
- Los contenidos se imparten mediante una estrategia con exposiciones lúdicas, ejercicios de reflexión, dinámicas de expansión física-mental, participación mediante exposiciones en equipo e individuales.
- ¡Durante sesiones de 3 horas que pasan volando! cada participante va consolidando la adquisición de una mejor postura, técnicas y herramientas para permitirse convivir con el estrés, dominarlo en su vida laboral y personal.
- Nuestro director es experto en desarrollar labores formativas dirigidas a gerentes y dueños de empresas en diversos aspectos, incluyendo la gestión emocional, junto a un staff de profesionales invitados que otorgan la mejor garantía al proceso desde el lado de nuestro equipo.
¿Cómo participar en el taller?
- El Taller de Gestión Emocional para Gerentes está diseñado para impartirse a un mínimo de 12 personas, de modo que puedan formarse 4 equipos rotativos de 3 personas.
- Para participar en el taller debes mostrar interés en unirte a los grupos que se anuncien en nuestras redes sociales, sitio web o aquí mismo al inicio de este apartado.
- Inversión: S/. 2365.00 + IGV (Abono adelantado para Suscribirse)
- Por 2 o más participantes: S/.1995.00 + IGV c/u.
- A razón de S/. 285.00 por sesión por c/participante.
- Forma de pago: Depósito en la Cuenta Corriente Empresarial de Overflow Emprende (consultar)
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- Taller de Liderazgo integral para mandos medios.
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