Se trata de la Guía Gestión de equipos remotos, producida por Hubspot junto a Ontop, Ha llegado a nuestra redacción un documento interesante que esperamos se mantenga en el link de descarga desde el cual puede obtenerse.
La gestión de equipos remotos es una de las prácticas de mayor incidencia, dada la realidad del teletrabajo o trabajo remoto. Tras esta realidad, las personas desarrollan actividades en los medios digitales y herramientas de trabajo, de formas diferentes a las que se utilizan en la presencialidad.
Dado ello, es importante revisar esta guía, para poder adquirir conceptos y prácticas optimizadas para este tipo de gestión con personas.
Guía Gestión de equipos remotos de Hubspot
Guía Gestión de equipos remotos de Hubspot un documento de ayuda para el liderazgo en el trabajo remoto de consulta recomendada:
Motivación de la guía, recibida por email en nuestra redacción
El trabajo remoto o teletrabajo se ha convertido en una de las prácticas laborales
más frecuentes en los últimos meses. Sin duda, esta modalidad puede traer ventajas innegables para las empresas y sus colaboradores. Entre ellas destacan la disminución de costos operativos, un esquema más relajado y amable para los trabajadores y hasta una reducción en el impacto ambiental por la eliminación de traslados hogar-oficina-hogar.De acuerdo con los datos proporcionados por Buffer, empresa de automatización de marketing y uno de los referentes en trabajo remoto, la tendencia en el teletrabajo tiene mayor énfasis en las profesiones vinculadas con las tecnologías de la información. Así, las distintas tareas de administración, planificación, marketing, servicio al cliente, adquisiciones o compras, ventas y sistemas digitales, se han incorporado a esta modalidad.
Sin embargo, cada vez más empresas de nichos comerciales muy variados han ingresado en este nuevo esquema de trabajo.
Algunas estrategias que puedes comenzar a hacer para tus equipos son:
- Flexibilidad horaria
- Adaptar herramientas de gestión
- Respeto de tiempo y eficiencia en reuniones
Por este motivo, hemos diseñado esta guía junto a Ontop para brindarte consejos y posibles estrategias a la hora de liderar tu equipo o compañía de una manera virtual. Entendemos que puede ser un reto, pero encontrarás muchos beneficios tanto para tu equipo como tu empresa de comenzar a utilizar esta práctica. Esperamos que la disfrutes
Beneficios acerca de la Guía Gestión de equipos remotos, información obtenida del portal de descarga de hubspot:
Este informe incluye:
- ¿Qué es una cultura de trabajo remoto?
- Requisitos para gestionar un negocio virtual
- Estrategias que te ayudarán a gestionar tus equipos remotos
- Cómo obtener el mejor rendimiento de tus equipos remotos
Cómo gestionar equipos y compañías remotas
En la nueva era del trabajo virtual, la oportunidad de dirigir y escalar una empresa sin necesidad de una oficina física o de reuniones en persona nunca había sido tan asequible como lo es hoy en día. Sin embargo, entendemos que muchas veces la adaptabilidad de este método de trabajo puede ser un poco difícil.
Es por esto, que nos hemos unido a los expertos de Ontop para crear un informe completo con todo lo que debes saber para gestionar un equipo o una cultura de trabajo remoto.
En esta guía te explicaremos todas las herramientas que tu y tu equipo necesitan para adaptarse rápidamente y tener una cultura de trabajo remoto, incluyendo qué tipo de tecnología, sistemas y procesos adecuados para lograr ser exitoso.
Nota: Para poder utilizar esta información Hubspot solicita datos de registro al llegar a la página de la guía Gestión de equipos remotos, una guía gratuita titulada: “Guía para gestionar una compañía con equipos remotos”.