Si necesitas salir del estancamiento: ¿Es porque sientes que todo «no funciona», «no calza contigo», «hay demasiado ruido sin resultados»? Si algo te hace atravesar una experiencia nada agradable en tu negocio que tiene que ver con un momento de vacío sin resultados, quédate y sigue leyendo.
¿Podemos como emprendedores encontrar «la fórmula adecuada» para encontrar si quiera una salida a este estado? ¿Es solo emocional o el entorno lo define? ¿Si lo he intentado todo, hay solución?
Lo primero por hacer es detenerse, aunque pueda sonar retador o poco adecuado, inclusive «fuera de lugar»: no se logra nada yendo a la misma velocidad en la que nuestros pensamientos nos hacen girar, avanzar, retroceder y vivir en confusión y tensión.
Salir del estancamiento: ¿Es posible encontrar la forma o el camino?
El escenario donde un negocio está detenido puede estar literalmente atravesado por mucho y lo que mejor ayuda es seguir un método que nos ayude a encontrar el camino. Imagínate primero como un «Minotauro» dentro de un laberinto, como la famosa imagen de la antigüedad. ¡Tienes la fuerza pero no el conocimiento!
Vamos a revisar las claves que nos ayudan a todos los emprendedores a salir del estancamiento donde podríamos estar:
- Aprender cómo cuesta, pero alivia.
- Refuerza quién eres.
- Mantente dialogante y disponible.
- Enfrenta la problemática, no el problema.
- Adquiere o energiza la actitud adecuada.
- Toma acción para salir de allí.
1. Aprender cómo cuesta, pero alivia saber que necesitas solo saberlo.
Sin embargo, no caigas en la angustia que provoca quedarte en la «parálisis por exceso de análisis». Es muy fácil llegar a entender que puedes asociar «conozco el cómo y lo resuelvo» con quedarte dando vueltas alrededor de «todos los cómos posibles».
El costo de aprender cómo es lo que debemos encarar si queremos salir del estancamiento y eso puede suponer invertir tiempo, buscar al «amigo que sabe», llamar al servicio de orientación, invertir dinero, etc.
Saber es el premio, pero cuidado con pensar que sabes y no validar previamente la solución que libera el problema que te agobia. Esta es otra forma de decir: para cada tipo de problema, existe un tipo de solución que «encaja muy bien». Y porque «nada es perfecto» en los negocios, busca el alivio como último paso de confirmación.
2. Reforzar quién eres no significa pisotear todo alrededor para salir del estancamiento como sea.
El autoconocimiento es una guía fabulosa para darte cuenta si «somos el problema». Eso primero que nada. Luego, reforzar quiénes somos, debe hacerse desde el «filtro de lo que aporta de mi hacia mi negocio». Si aún no sabes qué daña tu negocio y forma parte de tu modo de pensar, ser, vivir, actuar (de tu estilo de vida y pensamiento), lo más probable es que parte del estancamiento en el que te encuentras se haya creado dentro tuyo.
Lo anterior es algo que todos los que vivimos del emprendimiento necesitamos tomar en cuenta muy en serio. Entonces, reforzar quiere decir que te quedes con lo mejor cada vez que buscas tu desarrollo empresarial.
Anotación vital: no estamos hablando de «auto juzgarte» y «vivir al límite» de una evaluación negativa que no te deja avanzar ya que, salir del estancamiento es todo lo contrario.
3. Mantente dialogante y disponible porque la comunicación es vital para volver a despegar.
¡Ey pero no estoy «marketeando» nada solo quiero salir de esta situación que me detiene! Es cierto, pero existen muchos niveles de diálogo por enfrentar:
- Diálogo interno.
- Diálogo con proveedores (sostener el flujo productivo, por ejemplo).
- Diálogo con clientes (hacer seguimiento a tus cotizaciones quizá).
- Diálogo con acreedores (solicitar confianza y extender plazos).
Todo implica «dar la cara» cuando la problemática abunda alrededor del deseo de salir del estancamiento. A través del diálogo y la disponibilidad puedes encontrar alternativas y mostrar realidades además del interés por salir adelante.
4. Enfrentar la problemática no es lo mismo que encarar el problema.
Si el problema son las ventas bajas en tu negocio, o los clientes que no pagan las cuentas, estás mirando la consecuencia, el efecto, «la punta del iceberg».
La problemática podría implicar:
- Cómo llegaste hasta el problema.
- ¿Toda tu realidad tiene problemas?
- ¿Si modificas algún elemento de la realidad, relación, interacción, proceso o relacionado, el problema se diluye o sigue presente?
Analizar como «calzan las piezas de un escenario específico» es entrar en el terreno de la problemática que suele ayudar mucho mejor para salir del estancamiento que crean muchos problemas.
5. Adquiere o energiza la actitud adecuada: una emoción que debes aprender a usar «rodeándolo todo».
No empiezas feliz resolviendo una problemática como esta, no sabes por dónde ir si se trata de salir del estancamiento, muchas veces puedes sentir que no es tu culpa (lo más probable es que sea de los políticos) pero tu actitud «lo define todo». Si no tienes la energía para sostener las estrategias de mentalidad anteriores, lo más probable es que «abras otros vacíos en la problemática».
La actitud adecuada, sin embargo, arranca contigo cuando hace bien y desde el primer momento. Luego, la usas conforme las cosas van sucediéndose, te ayuda a seguir subiendo pendientes, aterrizar con cuidado «aún en caída libre». Como emprendedor necesitas mantener el control a través de tu actitud. En otras palabras: ser resiliente.
6. Toma acción para salir de allí.
A veces pensamos que pensar, hacer y enfocarse todo el tiempo en salir del estancamiento es tomar acción de manera suficiente. Pero vamos a proponerte otras formas de tomar acción:
- Mientras resuelves, crea una alternativa.
- Si no se destapa, cambia la dependencia.
- Si no funciona, elije otro método.
- Si el problema crece, corta el «alimento».
Son algunas de las metáforas que muchos empresarios de mentalidad sanadora en los negocios utilizan para salir adelante en procesos complejos donde es necesario salir del estancamiento.
Aprendizajes importantes.
- Somos siempre el elemento gravitante, ya sea de forma individual o como equipo, de cualquier problemática por resolver.
- Salir del estancamiento supone, primero que nada, definir el «estancamiento»: tipo, efecto, causa, daño, colaterales, previsibles, situaciones inmediatas, futuras, en suma: el escenario completo.
- Puedes rodear el problema, encapsularlo y liberar la problemática que lleva por dentro, quien sabe, termines atacando otros inconvenientes relacionados y sea tu actitud la que marque la diferencia.
Podría ser interesante que también revises: ¿Por qué te va mal en ventas? (aprenderdeventas.com)