10 cualidades de un Gerente Emprendedor que las empresas desean

10 cualidades de un Gerente Emprendedor exitoso - Overflow.pe

Ser un Gerente Emprendedor es la competencia de futuro que se muere a gritos por llegar a las organizaciones y se está comenzando a notar hoy.

Las gerencias emprendedoras fomentan la innovación, impulsan el ejercicio del trabajo desde la filosofía del emprendimiento y anticipan acciones con el cliente, formando a sus colaboradores como socios del negocio.

Esta visión es la conexión ideal entre un mundo competitivo cada vez más exigente y la instalación concreta de un modelo de liderazgo, que como consecuencia principal, hace crecer más rápido a las organizaciones.

Las conductas tradicionales centradas en ampliar tiempos, dudar del colaborador, desvincularlo lo más posible del core business y desarrollar proyectos al interior de círculos reducidos no han funcionado, desmotivan y causan parálisis frente al logro de resultados.



Cualidades emprendedoras que los Gerentes pueden desarrollar

  1. Es empático, sociable y sabe cómo comunicarse con asertividad.
  2. Cree en los planes pero también en la flexibilidad y la toma de decisiones frente a los cambios.
  3. Apoya el desarrollo personal de sus colaboradores, viendo en ellos líderes y socios potenciales del negocio.
  4. Encara frontalmente los procesos de aprendizaje, entrenamiento y ejecución orientados al cliente.
  5. Desarrolla competencias educativas múltiples y es capaz de adecuarse a cada perfil y necesidad en el día a día.
  6. Su mente promueve la abundancia desde la innovación.
  7. Todo lo transforma en un reto que cumple resultados.
  8. Cree en los ingresos variables vinculados al reconocimiento de los resultados obtenidos.
  9. Diseña estrategias diversas fuera y dentro de la organización.
  10. Se vuelve especialista en crear equipos reconociendo el aporte individual en el logro grupal.

Empatía, flexibilidad y enfoque en los demás

Lograr compromisos, aportes individuales y un alto nivel de comunicación es el resultado de una flexibilidad empática que trasciende el ego.

El Gerente Emprendedor motiva con su capacidad de pensar en los demás como integrantes de un equipo merecedor de éxito.

Crea liderazgos y futuros socios de negocios.

Enseñar, aprender y difundir el conocimiento

El conocimiento, la experiencia y el modo en que aprenden las organizaciones que son lideradas por Gerentes Emprendedores permiten que los procesos de inducción sean la base para la formación inteligente de los equipos.

Mentalidad innovadora en beneficio de todos

Los Gerentes Emprendedores desbloquean, eliminan el ego nocivo y ayudan a mirar más allá de lo habitual.

Enseñan sobre innovación para el día a día y crean abundancia como un concepto totalmente aplicable.

Desde una mente libre de prejuicios, paradigmas y dogmas que crea en libertad, para todos, la construcción de la mentalidad innovadora, evidencia procesos inteligentes.

El beneficio surge como consecuencia de la integración de un equipo enfocado en resultados.

Adecuada gestión de ganancias emocionales y monetarias

Los Gerentes Emprendedores saben que el sueldo de fin de mes podría no alcanzar y promueven "negocios" dentro del negocio que generen retos extra-empresariales para los colaboradores.

Suena muy interesante, Google lo hace desde hace años.

Además de esto, todas las motivaciones e interacciones del clima laboral, pagan muy bien en ganancias emocionales.



Los gerentes emprendedores integran el mundo con el equipo - Overflow.pe

Integración de la organización con el mundo

Para un Gerente Emprendedor el límite no existe entre personas, grupos, negocios, competidores y el mundo en general.

Emprendemos en un universo que necesita ser integrado a favor de todos.

Su especialidad se concentra en diseñar relaciones positivas en grupos altamente conectados con la realidad y promover el elevado rendimiento.

Especializado en equipos de alto rendimiento

Promover el elevado rendimiento en los equipos, desde la óptica de un Gerente Emprendedor es una consecuencia de la adecuada gestión humana.

Los retos cuentan para todos cuando individualmente tienen valor y se asumen con utilidad práctica y luego utilidad para el equipo.

Sabe lo que cada uno necesita complementar para añadir más valor y disfrutar de sus logros.

No fuerza nada, fluye.

Overflow Emprende ofrece programas de Coaching Gerencial de aplicación concreta mediante consultoría individual o a mandos medios en las organizaciones. Consulte su caso hoy mismo.

¡Éxitos!

Sergio González Marín
Director Overflow Emprende



Dejar un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *