7 cambios por enfrentar si te transformas de empleado a emprendedor

7 cambios por enfrentar si te transformas de empleado a emprendedor - Overflow.pe

Muchos trabajadores ven la idea de optar por la transformación de empleado a emprendedor y convertirse en dueños de su propio negocio.

Suena y es algo muy interesante, pero necesita mutar la mente, el cuerpo y la actitud.

Es por ello que te presentamos estas 7 grandes cambios a los que deberás enfrentarte su pasas de ser colaborador a la función del dueño de un negocio.



Los 7 cambios por enfrentar

  1. Tendrás un nuevo jefe de naturaleza compleja llamado Cliente.
  2. Necesitarás tomar decisiones en solitario antes de crear un equipo que puedas pagar.
  3. Seleccionar con quien trabajar será importante dentro y fuera de tu negocio.
  4. Sostener tu motivación exigirá de ti mucha energía.
  5. Dejarás de consumir el tiempo sin pensar en la productividad.
  6. Aprenderás mucho sobre el "detrás de cámaras" con el que se pelean los dueños de un negocio para asumir compromisos económicos.
  7. Un negocio te transformará en "multi-tarea" antes de que puedas empezar a delegar funciones.

Tu nuevo jefe

Dicen que los clientes tienen la razón, y también dicen que necesitamos hacerlos sentir en ese "espacio de pensamiento".

He llegado a la conclusión de que lo único real es que necesitas coincidir en el hecho de ser tú quien les ayude a crecer.

Si te vuelves emprendedor eso marcará tu relación comercial con ellos sí o sí.

Decisiones de impacto

Sea que empieces en solicitario, con un colaborador o vayas formando un equipo de trabajo, decidir lo que sea, siendo dueño de un negocio no se compara con ir a una reunión para tomar decisiones en el trabajo.

Al emprender, si no lo has hecho antes, valorarás y transformarás las decisiones en algo que llamamos "tomar acción".

Ejercer la selección de personal, delegar, asociarte, negociar, comprar, vender, diseñar el mensaje, ubicar una oficina, limpiar el baño, contestar el teléfono.

Mientras no tengas cómo pagar para que otro lo haga, el impacto de tus decisiones tendrá relación con el nivel de tus acciones.

Nadie motiva al emprendedor, sólo tú mismo.

En tu anterior empleo, quizá tuviste la suerte de participar de un curso, salir fuera de la ciudad a fortalecer el trabajo en equipo, hacer talleres de motivación, entre otras actividades.

Ahora ponte del lado del dueño del negocio y analiza cómo fluye la motivación hacia ti.

Si participas en el negocio desde el principio genial, pero si con el tiempo tus responsabilidades te lo impiden y te centras en la gente, mantenerse ausente de los programas de motivación va a necesitar que desarrolles la capacidad por cuenta propia.



El tiempo no corre: vuela

Qué delicioso es llegar a la oficina, tomarse un cafecito, conversar con los compañeros, esperar las 10 am y recién comenzar a revisar los e-mails, pedir que no te pasen llamadas, revisar el facebook y luego como a las 12 del día, durante 1 hora, apurar el paso para poder salir al almuerzo a tiempo.

No digo que lo hagas, tampoco te sientas culpable, pero muchos trabajadores lo hacen y muchos ya saben lo que es la alta productividad.

Bueno, si te transformas en emprendedor con esas "malas costumbres" no te garantizo nada bueno.

En cambio, si le pegas duro a la productividad podrás obtener más y mejores resultados en el mismo tiempo en el que muchos se relajan.

el uso del tiempo es uno de los cambios más radicales al pasar de empleado a emprendedor - Overflow.pe

El empuje de que algo sea tuyo te cambia

Algo similar al escenario anterior te rediseñará por completo.

Si antes, como colaborador, las oportunidades de aprendizaje venían con nuevas asignaciones, responsabilidades, tareas o cambios de área, entre cursos y demás alternativas...

Al transformarte en Emprendedor, no necesitarás excusas para decidir cuándo aprender y tu mente se conectará con el "modo aprendo siempre" a cada instante.

Desde entender al dueño de la empresa donde trabajaste, saber cómo mejorar sus resultados hasta convertirte en "multi-tarea" mejorando tus capacidades y competencias, el Emprendimiento te forma y lo hace a palos o bajo necesidad.

 

Si la decisión está tomada en tu caso, espero que este artículo haya sido beneficioso para motivarte.

Si necesitas ayuda inicia el contacto con nosotros hoy mismo.

¡Éxitos!

Sergio González Marín
Director Overflow Emprende

 

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