Emprendedores mejoran al ser asesorados por Overflow Emprende y de eso pueden dar fe todos los emprendedores que participan de los programas de desarrollo emprendedor que los favorecen.
Overflow Emprende desarrolla, desde hace más de 3 años, procesos de consultoría para emprendedores que se encuentran en etapas tempranas del emprendimiento: asesoría en la definición de una idea de negocio, definición del modelo de negocios, aportes al plan de negocios, plan de acción y puesta en marcha y sostenimiento del ejercicio emprendedor.
Sesiones especializadas de alto nivel en consultoría de emprendedores
En este tipo de consultorías, realizamos como primera activación, una sesión de exploración junto al emprendedor, para conocer, hasta ese momento, todas las experiencias y decisiones que tuvo y tomó en en el proceso en el cual se encuentra o hasta el cual llegó. Conocemos entonces, sus conclusiones, aprendizajes, éxitos y fracasos que acumuló, y su estado actual en el plano emocional.
Tomamos nota de estos aspectos porque son importantes para definir dónde podemos encontrar claves y puntos de mejora en el emprendedor cómo persona y cómo líder en su negocio.
Luego de ello, exploramos en la segunda sesión, los factores que identifican su estado financiero actual, qué caracteriza su pensamiento en relación al dinero y cómo organiza los procesos de su negocio, costos, gastos e inversiones.
Si existe información financiera y/o contable, que nos permita visualizar ratios y estados financieros, nos daremos una idea muy interesante de cómo se reflejan las principales variables del análisis empresarial en este campo.
Esta sesión nos permite identificar en qué parte de la curva de propiedad - mercado - rentabilidad, se encuentra el negocio y determinar si habitualmente, está enfocado en alcanzar un estado de independencia financiera, si su negocio está en manos de sus acreedores o si está comenzando a subir por la pendiente que lo llevará hacia la recuperación de su inversión inicial, la de sus accionistas y quien sabe, pueda sentar las bases de una expansión local, regional o internacional.
La tercera sesión es hiper nutritiva porque nos enfocamos en revisar todo los hallazgos y explorar decisiones que lo lleven a espacios de mejora inminente. En la actualidad, esas mejoras son más que necesarias. Las recomendaciones incluyen estrategias, nuevas competencias por desarrollar, capacidades por explotar al máximo y el aporte de tácticas que incrementen la velocidad y los resultados de cobertura, en un mercado que, en la mayoría de los casos, está sufriendo contracción.
Emprendedores mejoran al ser asesorados por Overflow Emprende
Recientemente, la consultoría se ha enfocado en los siguientes aspectos:
- Gestión de la utilidad y rentabilidad.
- Incremento de ventas y márgenes.
- Digitalización de los negocios.
- Adecuación de los emprendimientos a la nueva realidad.
- Diseño de estrategias comerciales.
- Implementación de un plan de marketing y ventas offline - online.
- Capacitación y entrenamiento en diversos aspectos de la gestión.
- Liderazgo del Emprendedor.
- Difusión del liderazgo a nivel de equipo.
- Gestión antiestrés del equipo.
- Enseñar a crear y diseñar servicios especializados en un buyer persona.
- Enseñar a mejorar los puntos de venta desde una visión logística y de marketing retail.
- Enfocarnos en el desarrollo gráfico de la imagen corporativa.
- Brindar capacitación en desarrollo web de modo que independizamos a los emprendedores en su conexión con el lenguaje de la web.
Mejoras detectadas en la gestión de los emprendedores
En todos los procesos que hemos asumido, hemos visto interesantes mejoras, ubicadas en:
- Mayores niveles de autoconfianza para emprender.
- Resultados de ventas en proceso de crecimiento, a pesar de la(s) crisis.
- Incremento del entendimiento sobre la acción de emprender y gestionar un negocio.
- Mejoras en el trabajo en equipo y valoración de la relación empleador - trabajador.
- Mayor interés en seguir aprendiendo e implementar la investigación y el dinamismo del aprendizaje en el negocio.
Los rubros atendidos en los últimos 12 meses se ubicaron en:
- Servicios turísticos.
- Ventas retail (Bodegas, Tiendas de diverso tipo de producto)
- Comercialización de tangibles industriales.
- Servicios formativos, asesorías y coach (personas y equipos).
- Digitalización de emprendedores culturales.
Servicios de Consultoría gratuita y de paga brindados por Overflow Emprende
Si deseas contar con los servicios de Overflow Emprende, te recomendamos participar de:
Programas de formación y networking gratuitos
Uno de los últimos servicios recientemente implementados por el Equipo de Overflow Emprende, incluye la Asesoría Legal Empresarial, especializada en los Emprendedores y sus necesidades empresariales, tanto en procesos relacionados con las leyes y/o con la formalización de sus negocios.
Pack de 3 sesiones para Consultoría en Emprendimiento
En este servicio el Consultor explora 5 áreas del negocio:
- Gestión Administrativa.
- Recursos humanos.
- Gestión Comercial (Ventas)
- Administración de Compras
- Marketing y Publicidad
Se concreta propuestas mediante interacción especializada a razón de S/. 200 por sesión, con la posibilidad de incluirse hasta 6 participantes. Se añade 1 sesión con Gerencia General, antes de iniciar el servicio. Abono adelantado. Ejecución vía Zoom con vídeos grabados que se envían al cliente.
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