La Consultoría en Innovación para empresas que propone Overflow Emprende asume un proceso estratégico diseñado para que organizaciones y líderes de negocios dejen de competir por inercia y disfruten lo que implica individualizarse en el mercado.
No se trata solo de teoría; es un acompañamiento interactivo que utiliza metodologías ágiles para escalar negocios, garantizando que cada cambio esté respaldado por hallazgos reales y herramientas de clase mundial.
¿De qué trata el servicio de Consultoría en Innovación e Ideas de negocio?
A través de un diagnóstico directo sobre un negocio en marcha, este servicio permite redescubrir cambios en los perfiles del mercado meta, alinear la visión del equipo y transformar (en la mayoría de los casos actualizar o crear) el modelo de negocio bajo un enfoque de Consultoría en Innovación para empresas centrado 100% en el cliente.
1. Herramientas de Innovación que utilizamos
Dentro del marco de nuestra Consultoría en Innovación para empresas, aplicamos herramientas técnicas que garantizan resultados:
- Design Thinking: Metodología para resolver problemas complejos mediante la empatía y el prototipado, eje central de toda Consultoría en Innovación para empresas.
- Lean Startup: Enfoque para crear y gestionar empresas que busca entregar productos a los clientes más rápido, basándose en el aprendizaje validado.
- Co-Creation (Co-Creación): Proceso donde empresa y clientes colaboran activamente, un pilar que la Consultoría en Innovación para empresas utiliza para asegurar el valor.
2. Servicios que aplican Consultoría de Innovación en nivel 1
Muchos negocios no detectan que, sus procesos (innovados o no) pueden ser afectados por los métodos de comunicación comercial de sus equipos y de su liderazgo, de cara al mercado. En este nivel ofrecemos servicios de Nivel 1:
- Taller de Desbloqueo Creativo para equipos de trabajo: Taller integral que utiliza dinámicas de equipos, motivación y ejercicios de reto altamente creativo para enseñar sobre Innovación de forma lúdica y bajo presión, dotando de habilidades blandas y duras al respecto.
- Diagnóstico del escenario y oportunidades para innovar: 3 sesiones para identificar “flujos de bloqueo”, políticas de gestión, procesos con clientes, acciones vigentes y resultados para definir el “Checklist” de oportunidades de innovación. Es la puerta de entrada ideal a la Consultoría en Innovación para empresas.
- Perfilamiento de Clientes: Aplicación de herramientas de Buyer Persona (proceso técnico de investigación de medios y procesos) para enfocarse en el cliente objetivo y evaluar niveles de atención, bloqueos del proceso y oportunidades de escalamiento de resultados en ventas inmediatos.
- Taller sobre Venta Inductiva: Técnica de Ventas para que el cliente final descubra su necesidad a través de preguntas estratégicas, integrada como un diferencial comercial en nuestra consultoría a su favor. Entrenamiento rápido para equipos comerciales, adaptando los principios de la innovación a la captación de clientes.
- Taller de Networking Empresarial: Gestión estratégica de contactos para potenciar el crecimiento dentro del ecosistema emprendedor en su mercado a nivel emprendedor, empresarial o de áreas vinculadas a compras, logística y otras.
3. Propuesta de Servicios de Consultoría en innovación para empresas en Nivel 2.
Nuestro servicio de Consultoría en innovación define servicios en profundidad que requieren integración de equipos, liderazgos y compromiso de avance, ejecución de tareas, rediseño y toma de decisiones de valor, en suma: enfoque al cliente basado en cambios internos y consecuencias externas.
- Taller de Modelo de negocio innovado: Sesiones grupales con puestos eje de la empresa con el fin de desarrollar esta técnica de definición del negocio y complementar con la Sesión de Identificación de estrategias de rentabilidad estratégica-financiera.
- Taller de mentalidad Innovadora: Ejercicios de simulación (que introducen) y de aplicación real (que permiten descubrir) para diseñar flujos operativos innovados entre las áreas en cada empresa e introducir al equipo en las herramientas de innovación sin procesos extensos. Es un taller introductorio importante para ejecutar luego con mayor profundidad.
- Taller de Innovación para mandos medios y gerenciales: Aporte con técnicas especializadas exclusivas para mentes ya capacitadas en innovación que estén habituadas a la gestión de equipos y conceptos para duplicar e innovar los procesos bajo la metodología de cliente interno, liderazgo innovativo, lenguaje integrador y gestión de los recursos del proceso de innovación.
- Laboratorio de Co-Creación de Soluciones: Programa de 4 sesiones donde el equipo diseña un nuevo producto guiado por nuestra metodología de Consultoría en Innovación para empresas y donde se involucran a clientes reales en el proceso previas acciones de convocatoria, perfilamiento y entrevista que se utilizan en los estudios de mercado.
4. Criterio de Valor para los talleres de etapa 1 y etapa 2
Cada intervención de Consultoría en Innovación para empresas concluye con la entrega de Reportes Dinámicos (audios, cuadros o videos), asegurando que el conocimiento sea una herramienta de gestión estratégica permanente para su organización.
5. Certificación
Como empresa registrada en Perú, disponemos de la entrega del servicio de certificación de talleres dictados para empresas, organizaciones o personas en modalidad de participación o certificación con evaluación y registro en nuestro portal.
6. Respaldo y Experiencia
Nuestra organización aporta al emprendimiento empresarial a través de portales como Overflow.pe que nos ayudan a llegar a más personas líderes de negocios, empresas y organizaciones comunicando y compartiendo conceptos, conocimientos y servicios totalmente innovados.
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