¿Has escuchado hablar de "El poder de la desconexión" hoy? Pues vamos a ello.
¿Te imaginas que Jeff Bezos haya tenido una epifanía sobre Amazon mientras revisaba un correo a las 3 a.m.? Seguro que no. Porque hasta los gigantes de los negocios saben que, a veces, la mejor forma de avanzar es levantar el pie del acelerador.
Pero claro, en tu día a día, con reuniones infinitas y correos que parecen reproducirse como conejos, la idea de desconectar suena tan lejana como un día sin emails. Sin embargo, el poder de la desconexión podría ser tu arma secreta para llevar tu emprendimiento al siguiente nivel. Y sí, no es solo para los gurús del bienestar, también para ti, que lidias con miles de decisiones cada día.
¿Cómo el poder de la desconexión puede transformar tu liderazgo?
- La desconexión y su impacto en la toma de decisiones
- Generar espacios de desconexión intencional
- La creatividad surge en la pausa
- Desconexión para fortalecer la relación con tu equipo
- Controlar la desconexión sin perder el control
- El poder de la desconexión como ventaja competitiva
- Encontrar tu equilibrio personal y empresarial
1. La desconexión y su impacto en la toma de decisiones
Cuentan que alguna vez Warren Buffet rechazó la compra de una empresa porque tomó la decisión... ¡después de una buena siesta! Puede que la anécdota sea falsa (o no), pero el punto es claro: las mejores decisiones rara vez se toman bajo presión.
De hecho, el cerebro necesita espacio para procesar la información, y la desconexión te ofrece justo eso. Piensa en esas decisiones complicadas que no puedes dejar de revisar una y otra vez. “Al buen entendedor, pocas palabras”, así que tal vez lo único que necesitas para resolver ese dilema es dejar de pensar en él por un rato. ¡Lo que no soluciona una caminata tranquila!
2. Generar espacios de desconexión intencional
La desconexión no es sinónimo de vagancia; no te asustes, podrías estar sobre una hamaca en Cancún mientras todo se desploma a tu alrededor y tener "la idea del siglo", eso hay que buscarlo, aunque sea la foto de Cancún que aparece detrás de tu silla gerencial. 😉
Más bien, es un acto de estrategia. "Hasta un reloj roto da la hora correcta dos veces al día", y en tu caso, es cuestión de desconectar de manera intencional. Piensa en esto: ¿qué pasaría si, en lugar de estar disponible 24/7, planificas momentos donde te desconectas por completo? Podría ser en una reunión contigo mismo o en una tarde sin notificaciones.
Créeme, hasta Steve Jobs caminaba mientras reflexionaba sobre los grandes dilemas de Apple. A veces, las mejores ideas surgen cuando no estás tratando de buscarlas.
3. La creatividad surge en la pausa
¿Recuerdas cuando Sir Richard Branson, en medio de una fiesta en su isla privada, tuvo la idea para un nuevo negocio mientras se relajaba flotando en una piscina inflable? Seguro que no, porque aunque no haya ocurrido exactamente así, es verosímil, ¿verdad? 🙂
Y lo cierto es que la creatividad necesita espacio para aparecer, como las ideas locas que se te ocurren en la ducha y desde allí puedes aprender a detonar creatividad con estas 10 tácticas para lograrlo.
No te sorprendería que muchos de los grandes avances empresariales hayan surgido en momentos de desconexión total. Es en la pausa donde las conexiones cerebrales se ordenan y la creatividad florece. Entonces, si estás buscando esa gran idea, quizá no está en el próximo correo, sino en el próximo descanso.
4. Desconexión para fortalecer la relación con tu equipo
Imagínate que tu equipo te vea como alguien que siempre está al límite, disponible a toda hora, y probablemente agotado. ¿Qué mensaje estás enviando? “Dime con quién andas y te diré quién eres”.
Si tú no valoras tu tiempo de desconexión, tu equipo tampoco lo hará, y el burnout se convertirá en una realidad para todos. Al contrario, si ellos ven que tú encuentras el equilibrio y promueves pausas estratégicas, podrías fomentar el trabajo en equipo de forma divertida y aprovechas las valiosas consecuencias.
No te estoy proponiendo que te pongas a meditar en medio de la oficina (a menos que quieras), pero mostrar que valoras el tiempo fuera del caos cotidiano puede cambiar la cultura de trabajo de tu empresa para mejor.
5. Controlar la desconexión sin perder el control
Uno de los mayores miedos que tenemos los emprendedores, sobre todo los "trabajólicos" es perder el control cuando nos desconectamos, ¿cierto? y tal vez sientas que, si no estás para reaccionar ante todo lo que sucede, como, por ejemplo, responder un mensaje de forma inmediatamente, quizá necesites revisar ese pensamiento definido como "Lo necesito para ayer" y resolver ese dilema.
Por otro lado, "el miedo es mal consejero", dicen, y no podría ser más cierto aquí.
Delegar es la clave para controlar sin estar presente. Confía en tu equipo, implementa sistemas efectivos, y te sorprenderá ver que la empresa no se cae a pedazos cuando no estás mirando cada detalle. Piensa en ello: si Oprah Winfrey puede desconectarse para cargar energías, tú también puedes.
6. El poder de la desconexión como ventaja competitiva
Desconectar parece algo casi revolucionario en un mundo hiperconectado, ¿verdad? Lo que no todos saben es que aquellos que se permiten estos espacios de respiro suelen ser los más competitivos.
El refrán "quien mucho corre, pronto para" se aplica aquí: la desconexión no es pereza, es estrategia. Cuando estás constantemente conectado, te vuelves reactivo; pero cuando desconectas, te vuelves proactivo, viendo oportunidades que otros están demasiado ocupados para notar. Si Bill Gates reserva semanas de "pensamiento profundo" para leer y reflexionar, ¿por qué no tú?
7. Encontrar tu equilibrio personal y empresarial
En última instancia, el poder de la desconexión te ayuda a encontrar un equilibrio que beneficia tanto tu vida personal como tu empresa.
“No por mucho madrugar, amanece más temprano”, así que, en lugar de agotarte, busca esos momentos para desconectar, reflexionar y recargar energías. Al hacerlo, no solo estarás más saludable, sino que también liderarás con más enfoque y claridad. Al final, tus decisiones empresariales y personales serán mucho más efectivas, y tu emprendimiento te lo agradecerá.
El poder de la desconexión para potenciar tu emprendimiento
Escrito por: Sergio González Marín
Director de Overflow Emprende. Consultor Integral e Investigador del Emprendimiento en el Perú. Enfocado en el diseño de estrategias de innovación, marketing y ventas. Asesor de Emprendedores. Escritor y Coach de emprendedores.
Fecha: 24/09/2024