Charlas de motivación y desarrollo personal

Las charlas de motivación de Overflow Emprende son una herramienta poderosa para inspirar y guiar a los equipos hacia un rendimiento óptimo empezando con una primera experiencia formativa centrada en dos opciones de motivación bajo un formato lúdico que permite a la organización suscriptora evaluar el impacto y reacción de su equipo.

Al tratarse de un primer proceso de contacto con una dinámica que explora e interrelaciona a los participantes con emociones y retos ágiles de impacto, se trata de charlas de motivación centradas en descubrir y mostrar el potencial que puede tener un equipo para abordar problemáticas organizacionales, objetivos de colaboración y crecimiento organizacional.

Charlas de motivación para iniciar procesos de cambio y desarrollo de equipos

A continuación, se describen dos opciones de charlas, cada una diseñada con objetivos específicos y enfoques adaptativos para maximizar su impacto. Se trata de Charlas de motivación y desarrollo personal que ofrecemos para iniciar un proceso formativo previo a un proceso de mayor complejidad o exigencia de sesiones.

Objetivos definidos del programa de charlas de motivación de Overflow Emprende

Los objetivos centrales de las charlas de motivación propuestas son:

Identificar y abordar problemáticas internas en el equipo: Ayudar a los equipos a reconocer sus desafíos y facilitar una conversación abierta sobre ellos.
Fomentar el trabajo colaborativo y la sinergia: Establecer una base sólida para la colaboración y la comunicación efectiva entre los participantes.
Dar inicio a un proceso de inspiración hacia un cambio positivo: Motivar a los asistentes a adoptar una mentalidad proactiva y a ver las oportunidades en lugar de los obstáculos.
Definir un camino hacia la necesidad de un acuerdo formativo: Sea que Overflow Emprende lo desarrolle o no, se trata desarrollar un punto de partida para la creación de un programa de formación más estructurado y enfocado que desarrolle habilidades específicas dentro del equipo.

Charlas de motivación propuestas por Overflow Emprende

Opción 1: Motivación individual que fomenta la integración del equipo

Esta charla propone un esquema de impacto individual dentro de grupos, permitiendo a los participantes reflexionar sobre sus experiencias y metas con el objetivo de encontrar las razones y compromisos que pueden ser valiosos para mantenerse y/o reforzar su integración con el equipo.

Fomenta el trabajo en equipo e integración del mismo entre quienes por diversos motivos forman parte de un clima laboral donde esa variable no se presenta habitualmente o aparece de forma irregular y es necesario instalarla.

Temas a tratar mediante conceptos y dinámicas lúdicas:

Autoconocimiento: Entender las propias habilidades y áreas de mejora individual mostrándose ante los demás.
Identificación de problemáticas: Reflexionar sobre los desafíos actuales de su persona y el equipo dentro del entorno laboral
Mentalidad de crecimiento: Descubrir qué forma parte de una actitud positiva hacia el aprendizaje y el desarrollo personal como bases del crecimiento y explorar qué aportes pueden añadirse.
Propuestas de acción: Definir pasos concretos que los participantes pueden tomar para avanzar reforzándolas con una carta personal de compromiso que validen en el tiempo.

La dinámica se centrará en actividades interactivas junto a conceptos en modo “descubrimiento” que permitan a los asistentes compartir sus experiencias y escuchar a sus compañeros, fomentando un ambiente de apoyo y colaboración. Se utilizarán ejercicios de reflexión individual y en grupo, donde los participantes podrán identificar sus metas y desafíos.

Opción 2: Motivación como consecuencia de un trabajo en equipo desde el primer momento

Esta charla propone un esquema de impacto grupal que desde el primer momento es retado a autoformarse y auto conducirse en un esquema de retos de trabajo en equipo.

Se forman asociaciones e integraciones que rotan a lo largo de la charla de motivación, logrando acceder a emociones que mejoran la interrelación de quienes ya tienen algún nivel de coherencia e integración al menos por áreas de desempeño. Incluye dinámicas de integración y explicación conceptual concluyente desde lo que el mismo equipo va “soltando y gestionando” durante el evento.

Temas a tratar mediante conceptos y dinámicas lúdicas:

Construcción de confianza: Actividades para fortalecer las relaciones interpersonales dentro del equipo.
Resolución de conflictos: Técnicas para manejar desacuerdos de manera constructiva.
Trabajo en equipo efectivo: Estrategias para colaborar de manera más eficiente.
Planificación de acciones grupales: Cómo establecer objetivos comunes y trabajar juntos para alcanzarlos.
Desarrollo de compromisos en equipo: Se establece una pauta resultante de aportes individuales para todo el equipo y se define cómo validarla y medirla en el futuro.

Enfoque y metodología

Todas las charlas motivacionales comenzarán con la presentación de quien lidera su desarrollo, seguido de los conceptos clave de la motivación, luego la importante metodología de presentación de participantes que varía según la opción elegida.

Finalmente se desarrollarán las dinámicas grupales y las exposiciones lúdicas que permitirán a los participantes interactuar y resolver retos en conjunto. Las dinámicas introducirán a los participantes en el ejercicio de las habilidades blandas a modo de introducción y siempre bajo un esquema lúdico.

Para ambos casos se incluye una sesión de Coaching con quien tenga a cargo el equipo participante. El enfoque de la sesión (dividida en 2 etapas) tocará los temas relacionados con la gestión y administración del equipo, tanto como los resultados inmediatos de la Charla, al finalizar.

Para las organizaciones que adquieran ambos paquetes se ofrece: Tras 21 días calendario, un Diálogo digital con el equipo capacitado para compartir vía Zoom los alcances de todo lo aplicado tras el evento formativo. Una sesión de un máximo recomendado de 2 horas donde cada participante aporte su participación y entreguemos la grabación digital de dicha sesión al responsable del equipo.

Datos importantes e inversión

Tiempo de ejecución recomendado para la Sesión: 3 horas como máximo / 2.5 como mínimo.
Número de participantes: 15 a 20 participantes como máximo por Charla/grupo.
Inversión: S/. 413 inc IGV. o S/. 350 por Recibo de Honorarios.
Incluye:
- Coach Corporativo a cargo de la charla de motivación.
- Expo y Materiales grupales para las dinámicas.
- Certificado grupal emitido a nombre de la organización (incluido).
- Certificados impresos: S/. 5 inc IGV c/u (costo adicional)
Importante: Suscribir con anticipación de 72 horas para agendar.
Horarios sugeridos:
- Lunes a viernes entre las 8 am y 2 pm
- Sábados o domingos entre las 9 am y 1 pm

Ideal para organizaciones que…

Enfrentan complicaciones en los procesos de selección que vienen afectando el desempeño y se encuentran en pleno proceso de cambio.
Experimentan un ambiente laboral complicado, lo que impacta negativamente en el éxito organizacional.
Se encuentran con un liderazgo debilitado que no logra desarrollarse adecuadamente.
Han experimentado cambios recientes con una nueva incorporación de liderazgo/dirección.
Equipos que enfrentan cambios en las políticas de la organización que están generando resistencia a pesar de los beneficios.
Se encuentran en situaciones donde el equipo necesita reconocer y desarrollar nuevas habilidades para asumir nuevos retos.

Las charlas de motivación son un primer paso crucial en el camino hacia la mejora del rendimiento organizacional. Al enfocarse en las necesidades específicas de los equipos y proporcionar un espacio para la reflexión y el diálogo, estas charlas pueden convertirse en el catalizador para un cambio positivo y duradero.