¿Es importante conocer las responsabilidades de un asesor de emprendedores? Claro que sí.
Y lo es porque un asesor de este rubro desempeña un papel crucial, brindando orientación y apoyo en cada etapa del proceso emprendedor donde los protagonistas, hombres y mujeres de negocios, enfrentan un camino lleno de desafíos, desde la concepción de una idea hasta su ejecución y más allá.
Es importante que un asesor de emprendedores tenga una experiencia tal que le haya permitido inferir procesos, desarrollar soluciones y poner en práctica acciones con resultados de impacto en las organizaciones. Que sepa trabajar en equipo y pueda advertir riesgos y crisis habituales, “leyendo” los estados en los cuales se encuentra un negocio.
Conociendo las responsabilidades de un asesor de emprendedores
Alrededor de este quehacer tan interesante, se ciernen las responsabilidades que deben dar forma e iluminar el camino de un asesor de emprendedores y hoy vamos a hablar de las principales 10 responsabilidades fundamentales que deben impulsar su relación y éxito con sus clientes:
1. Ejercer una mentoría personalizada coherente
La más importante de las responsabilidades de un asesor de emprendedores se centra en ofrecer el mejor nivel de mentoría personalizada a sus clientes.
Para ello es importante validar que el asesor, pueda tener la capacidad de adaptación a procesos, ideas, mercados, miradas de largo plazo, finanzas, pero por encima de todo ello, a las necesidades específicas de cada emprendedor. Esto implica comprender sus fortalezas, debilidades y objetivos para proporcionar orientación relevante y efectiva.
2. Trasladar una mentalidad orientada a la planificación estratégica
A pesar de que la Innovación viene “acaparando” todos los focos y binoculares de la gestión en las organizaciones, la planificación estratégica y su aplicación no pasan de moda ni dejan de ser importantes.
Parte importante de las responsabilidades de un asesor de emprendedores consiste en ayudar a los emprendedores a desarrollar planes estratégicos sólidos es esencial. Esto incluye definir objetivos claros, identificar riesgos potenciales y trazar un camino viable para alcanzar el éxito a largo plazo.
3. Mirar dónde cabe brindar un asesoramiento financiero eficaz
Un asesor de emprendimiento debe ofrecer orientación en materia financiera, desde la gestión de presupuestos hasta la búsqueda de financiamiento externo. Esto implica ayudar a los emprendedores a tomar decisiones financieras inteligentes y a administrar eficazmente sus recursos.
Las responsabilidades de un asesor de emprendedores deben orientarle a desarrollar ideas que tengan un correlato financiero de sustento siempre.
4. Aportar y vincular al líder del negocio con la práctica del networking y desarrollo de conexiones
Enseñar sobre las formas de networking y establecer conexiones es otra responsabilidad clave de un asesor de negocios sobre todo si son emergentes, y por ende muestra que tan comprometido está con la eficiencia de su trabajo.
Expandir su red profesional, conectándolos con personas y recursos que puedan impulsar su negocio es parte de las responsabilidades de un asesor de emprendedores.
5. Enseñar a realizar una correcta validación de ideas
Es crucial validar las ideas de negocio para asegurarse de que tengan potencial de mercado y para ello esa validación debe ejercerse desde el conocimiento del perfil del cliente al que apunta su asesorado.
El asesor debe ayudar a los emprendedores a evaluar la viabilidad de sus ideas y a realizar ajustes según sea necesario responsabilidades de un asesor de emprendedores que pueden llegar a ser críticas y fundamentales.
No se trata de ir de memoria repitiendo inclusive lo que otro cliente ha logrado (ello solo es un caso particular), se necesita explorar los espacios de la investigación a medida para lograr los mejores resultados en este aspecto.
6. Fomentar el desarrollo de habilidades empresariales
Existen habilidades duras, relacionadas con conceptos más o menos “fijos” para situaciones de acción y reacción o complicación y respuesta donde aplicar el conocimiento (y/o crearlo para aplicarlo) es fundamental.
Pero ya está demostrado que las principales responsabilidades de un asesor de emprendedores tienen más impacto cuando se identifican las habilidades blandas que un negocio necesita, ya que el crecimiento y la sostenibilidad del negocio dependen de ello hoy en día.
El asesor fortalece el emprendimiento cuando sabe proporcionar capacitación y recursos para mejorar las habilidades de liderazgo, gestión y resolución de problemas en ambos espacios.
7. Nutrir sobre técnicas para la gestión del cambio
Si algo enuncia las responsabilidades de un asesor de emprendedores relacionadas con el impacto de la realidad en los negocios es la gestión del cambio. Como asesores especializados en empresas, necesitamos que los emprendedores se enfrentan constantemente a cambios y desafíos en el mercado.
Todo asesor de emprendedores debe ayudar entre otras cosas a:
- Desarrollar competencias de adaptación.
- Identificar tareas de observación y seguimiento de las principales variables del cambio en su negocio.
- Conocer el status de las circunstancias, de lo exógeno.
- Conocer y aportar sobre la gestión humana de la resistencia al cambio, brindando estrategias de apoyo emocional para que los líderes y mandos medios gestionen adecuadamente durante períodos de transición o crisis.
8. Identificar y gestionar los riesgos
Sin duda los riesgos jamás dejarán de existir alrededor de una gestión de negocios porque la toma de decisiones en esencia es una actividad empresarial de riesgo.
Una tarea que es esencial para el éxito empresarial comprende que todo asesor de emprendedores debe trabajar con los emprendedores para evaluar los riesgos potenciales y desarrollar estrategias para mitigarlos de la mano con los mandos medios con el respaldo de la dirección.
9. Brindar feedback constructivo en frío y con empatía
Las responsabilidades de un asesor de emprendedores no estarían completas sin proporcionar feedback constructivo. Esta es una responsabilidad clave del asesor y lo define como tal al ser capaz de “redondear” su labor.
Esto implica ofrecer críticas honestas y constructivas para ayudar a los emprendedores a mejorar su rendimiento y tomar decisiones informadas.
10. Enseñar sobre promoción del éxito y celebraciones
Finalmente, el asesor debe celebrar los logros y éxitos de sus clientes. Reconocer y promover el éxito no solo fortalece la relación entre el asesor y el emprendedor, sino que también motiva y inspira al cliente a alcanzar mayores alturas.
Un asesor de emprendedores desempeña un papel multifacético y fundamental en el viaje empresarial. Desde la mentoría personalizada hasta la promoción del éxito, estas responsabilidades son esenciales para guiar a los emprendedores hacia el logro de sus objetivos comerciales.