Hemos recibido información acerca de los Cursos Ejecutivos de la U de Lima en diciembre 2022 y la compartimos con nuestros lectores emprendedores.
Se trata de un curso y dos talleres del área de Educación Ejecutiva de la Universidad de Lima de Perú, que este año cumple 60 años dedicada a la formación de alto nivel.
Las propuestas formativas que se desarrollarán en el mes de diciembre 2022 son:
- Curso Endomarketing: Conociendo y Motivando al Colaborador.
- Taller Future Thinking: Innovación Disruptiva para las Oportunidades del Mañana.
- Taller Liderando en Entornos Híbridos: Cercanía y Resultados.
Cursos Ejecutivos de la U de Lima en diciembre 2022
Los Cursos Ejecutivos de la U de Lima en diciembre 2022 que te ayudarán a reforzar tus competencias en innovación y visión de futuro en tu negocio, inician el 2 de diciembre y se realizarán bajo modalidad virtual.
Curso Endomarketing: Conociendo y Motivando al Colaborador.
- ¿Qué es endomarketing? Herramientas y objetivos. Relación con la cultura y la transformación digital. Campañas de endomarketing
- Planificación: Herramientas útiles al realizar campañas de endomarketing. La medición: preguntas tipo
- Diagnóstico: Conociendo a tus públicos antes de planificar campañas. Herramientas (matrices para indagación y mapas de empatía). ¿Qué hacer con los resultados?
Taller Future Thinking: Innovación Disruptiva para las Oportunidades del Mañana.
- ¿Qué es Future Thinking? Señales y fuerzas de cambio: ¿cómo identificarlas y utilizarlas? Forecasting: desarrollo de posibles escenarios del futuro.
- Tangibilizando nuestra idea: la importancia de prototipar. Producto mínimo viable (PMV) y su función. Armado de un producto mínimo viable
- Innovando para un futuro escenario: Blue ocean strategy: innovación con disrupción.
Taller Liderando en Entornos Híbridos: Cercanía y Resultados.
- El líder: yo confío. Actitudes y principios del líder. Sus habilidades para acercarse y entender a un equipo. Caso en entornos híbridos.
- El líder y su equipo: comportamientos para gestionar un equipo en entornos híbridos. La motivación y reconocimiento.
- El líder de equipos en entornos híbridos: estrategias de líder para fidelizar el talento en modalidad remota. El mentoring laboral para mejorar el desempeño en entornos híbridos.