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Los equipos se unen en torno a retos distintos

Las personas se reúnen a diario, con la intención de llevar a cabo muchas tareas, cada una de ellas, forman parte de intenciones, todas, quizá, sustentadas en la visión de un líder, de una necesidad, o de un enfoque particular.

Sea como sea, la unidad entorno a ese algo por lograr, con el tiempo, cambia, se debilita, se desgasta, y puede sin duda, entrar en una fase de desmotivación tal, que termine por extinguir al grupo.

Cuando esto sucede, podemos decir que los grupos formados, no pudieron convertirse en equipos.



Pasión por la diferencia

Cuando pensamos que los equipos deben ser "cortados con la misma tijera", en realidad lo que creamos son ejércitos que necesitan instrucciones para ejercer.

Enfocarse en la diferencia, sin embargo, nos puede ayudar a confluir con mayores beneficios:

  • Identificar las necesidades de un equipo que quiere convivir
  • Afrontar con mejores competencias, la diversidad de ideas
  • Sentir como valiosa cualquier diversidad
  • Saber, entender y demostrar que lo importante no son todas las ideas, sino la resultante.

¡Somos distintas personas y pensar lo contrario sería como pasar por alto el intenso beneficio de la diferencia!

Personas distintas, retos distintos

Lo que te mueve a ti entorno a tus metas y desafíos, no mueve a una persona diferente de ti, hacia tus metas y tus desafíos.

¿Se entiende mejor?

Lo anterior suena extraño porque resulta evidente que, para empezar es obvio que somos distintos, y en segundo lugar:

¿No sería mejor pensar y aceptar que todos tenemos aspiraciones diferentes?

Y es tan cierto, a pesar de que el objetivo de un equipo se defina en "ceros y unos" o "en blanco y negro" o tenga que ver con una cifra real y súper clara.

Nos auto explicamos los retos de forma distinta.

 

Un Liderazgo integrador

Cuando entendemos que como grupo podemos convivir con la diferencia, que además desde allí puede obtener un INPUT genial, gracias a las visiones distintas que le componen, los compromisos transforman al grupo en un equipo.

En un equipo, todo apasiona y se enfoca en sumar.

Un equipo cree en las ideas a tal punto que busca la intersección y la integración para hallar y sorprenderse con la Mega Idea.

Una Idea cada vez más representativa, donde todos aportan, dice más de un equipo que de un grupo reunido por que, siempre hay razones.

El Líder integrador, no busca razones, vive el estilo de vida, de la unidad del equipo, entorno a retos distintos.

¡Qué ese sea también tu presente!

¡Éxitos!

Sergio González
Director Overflow Emprende

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