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Consultoria en Innovación e Ideas de Negocio

La consultoría en Innovación e Ideas de Negocio que ofrece Overflow ayuda a los emprendedores con visión empresarial a establecer:

  • El estado actual de su idea de negocio y las oportunidad que tiene para convertirse en exitosa
  • Validar sus principales características desde la visión de sus futuros clientes
  • Aplicar las principales herramientas de innovación para desarrollar la idea y convertirla en un emprendimiento innovador
  • Implantar nuevas competencias y conocimientos como parte del proceso

 

¿Quiénes necesitan este servicio?

  • Consultores o emprendedores independientes
  • Líderes de negocios con equipos
  • Equipos gestionados de forma horizontal
  • Empresas que deseen desarrollar sus emprendimientos actuales

¿Por qué Innovar hoy?

  • El cambio necesita ser investigado permanentemente
  • El cliente aprende todos los días y eso necesita compensarse
  • La oferta producto de la innovación crece y no podemos quedarnos sin hacer nada
  • Los modelos de negocio centrado en la innovación se comunican mejor con la fidelización del cliente
  • Gran parte del éxito económico y financiero de hoy parte desde la innovación

¿Qué sustentos se ofrecen?

Overflow, a través de su fundador y staff de consultores asociados reune una gran cantidad de años de experiencia en diversos mercados, tipos de productos y servicios.

Además de ello ofrece la práctica de 5 metodologías de gran aporte

  1. Desing Thinking
  2. Lean StartUp
  3. Coach Empresarial 
  4. Técnica de Ventas 
  5. Networking

Que unidas en la receta personalizada perfecta para su Idea de Negocio, le ofrecerán una alta probabilidad de éxito y coherencia.

¿Qué información solicitamos para dar inicio al proceso?

El potencial integral del candidato a este servicio de Consultoría en Innovación e Ideas de Negocio debe reflexionar sobre los siguientes "input" de modo que ello contribuya al proceso:

  1. Experiencia, visión, aciertos y errores en el campo empresarial
  2. Conocimientos sobre el cliente actual (casuística de clientes)
  3. Identificación del equipo relacionado con la idea o negocio que la implantará
  4. Idea de negocio en si para poder validarla
  5. Los objetivos que se desean alcanzar
  6. Los planes que se hayan formulado

Interacción con la idea de negocio

Nuestro enfoque de consultoría es especial, propio y está diseñado como un método altamente innovador para enfrentar el Emprendedor Empresarial con la viabilidad de su idea de negocio, los pro, contra por superar y aspectos relativos a su enfoque y puesta en ejecución.

Ofrecemos un proceso de interacción que comprende: 

  1. Entrevistas personales
  2. Sesiones de co-aprendizaje
  3. Coach para el descubrimiento de la visión de encaje
  4. Salidas al campo 
  5. Entrevistas con futuros clientes (búsqueda de early adopters)
  6. Entrevistas con competidores y/o futuros aliados empresariales

Reportes de consultoría

Durante y al finalizar el proceso de consultoría en Innovación e ideas de negocio, Overflow prepara diversos reportes que pueden tomar la forma de audios, videos, imágenes, cuadros, reportes verbales o escritos junto a sugerencias, definiciones o artículos de aporte para el futuro desarrollo de un Plan de Emprendimiento.

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